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学先进 树典型|助推公司高质量发展 汲取奋进力量(一)

学先进 树典型|助推公司高质量发展 汲取奋进力量(一) 中交基础设施养护集团有限公司
2022-01-25
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导读:学先进 树典型 助推公司高质量发展 汲取奋进力量(一)

刚刚过去的2021年,中交养护广大干部职工提高政治站位、聚焦主业主责、砥砺奋进、善作善成,在各方面取得突破,涌现出了一批先进典型,他们为全面完成年度任务、推进公司高质量发展提供了有力支撑。 从今天起公司官微开辟“学先进 树典型”专栏,激发全体中交养护人崇尚先进、学习先进、争做先进的热情。


先进集体


01

工程公司广西平南至武宣高速公路No3项目经理部


集体负责人:代文峰,员工人数:64人

主要事迹:

项目坚持“开局就是决战,起步就是冲刺”,在2021年旱季施工攻坚战中一马登先,多项工程节点在平武路全线创下了第一:桂平3号隧道作为全线第一个双洞贯通的隧道,实现了安全质量“零事故”的预期目标;成为全线首个顺利完成所施工范围内全部桩基浇筑任务的标段;紫荆互通2号主线桥第一联桥是全线首个开始铺装的桥面;贵宾隧道进口至斜井段双线顺利贯通,成为全线第一个提前实现半幅贯通目标的标段。
在工程建设中,平武3标项目管理团队打破常规、跑步进场。通过精心组织、精细管理,先后克服了桥隧比高、征拆难、疫情防控等困难,保质保量地完成公司要求的节点目标。
桂平3号隧道地质情况复杂,进口段属于长浅埋偏压段落,隧道下穿浅埋冲沟、高压电塔等。隧道自开工以来,项目全体参建者坚决贯彻落实指挥部的项目建设理念和具体工作要求,发扬勇于战斗、善于胜利的精神,科学论证、周密组织,精心管理、攻坚克难,历经400多天实现了双洞的贯通,取得了平武路“路通、桥通、隧通”三大战役的胜利。
同时,项目坚持以品质党建引领品质工程建设,切实开展“我为群众办实事”实践活动。主动填补修整省道304线破损部分,既有效保证项目施工生产安全,提高土石方远运效率,同时为沿线群众百姓的安全出行创造良好条件,尽显央企担当。

02

检测养护公司路桥检测事业部


集体负责人:乔磊,员工人数:25人

主要事迹:
2021年,检测养护公司路桥检测事业部共完成项目103个,超额完成检测养护公司下达的自主开发和产值指标,完成自主开发指标194.6%,完成税后产值指标126.1%,人均产值超200万元。
承担了一批合同额高、工作量大、技术难度高的检测项目,如乌鲁木齐城市快速路桥梁安全检测项目、宁夏桥梁定期检查(包含宁夏全域5个养护中心)、汕头桥梁荷载试验和交工质量检测(含一座斜拉桥)、2021年国检(代部检查,覆盖北京天津上海重庆4个直辖市)等,出色地完成了一批品牌项目,积累了丰富的大型项目实施经验。
路桥检测事业部共有员工25人,其中硕士11人、本科5人,大专以上学历占比92%。高级工程师4人,工程师5人,助理工程师9人。目前部门有专业负责人6名,项目负责人4名,项目技术负责人4名,同时承担多个项目的能力大幅增强,本年生产旺季基本维持在十个以上项目同时运行,人才梯队建设成效显著,技术水平持续提高。
积极拓展新业务方向,拓展了钢结构无损探伤、桩基静载试验、养护工程交工验收等新方向,锻炼出一批业务骨干,提高了整体业务广度,为公司业务持续健康发展蓄积力量。

03

武汉特种公司华中区域办事处


集体负责人:苏志会,员工人数:12人

主要事迹:

武汉特种公司华中区域办事处2021年度累计中标合同额16.04亿元,占武汉特种公司年度中标合同总额67%,实现了武汉特种公司区域性经营目标超过10亿元大关的历史性突破。
超额完成武汉特种公司下达的区域新签合同额考核指标,实现指标完成率达267%。助推培育中交养护及武汉特种公司的经营业绩,本年度中标公路桥梁“三年消危”项目7个,共94224万元,最大单个合同额30842万元;市政桥梁维修加固工程5个,共7389万元,最大单个合同金额3546万元;隧道维修加固工程2个,共计257万元;高速公路桥梁专项养护工程2个,共计1601万元;高速公路综合性养护工程3个,共计8692万元,最大单个项目6866万元;公路桥梁维修加固4个,共计3052万元,最大单个项目2279万元;“四好”农村公路EPC项目1个,共7.5亿元,其中武汉特种公司作为联合体成员占4.5亿元的工程量。
推动公路危桥改造“EPC+养护”模式创新,以点带面,先后承接潜江、天门、荆州孝感随州等多地公路危桥改造工程项目,合同份额接近10亿。
实事求是,精准施策,全面提升项目管控能力,在确保工程进度、安全、质量各方要求的前提下,完成或超额完成业主下达的节点任务指标,并获得各方业主的一致好评。

04

南京定淮门长江隧道2021年度综合管养工程项目


集体负责人:管雪峰,员工人数:17人

主要事迹:

南京定淮门长江隧道2021年度综合管养工程项目对2021年工作总体部署,抓机遇、整结构、夯基础、明作风,并着重进行项目总体建设,项目2021年度完成产值。注重二次经营,依托本项目积极拓展相关养护维修业务,新增2021年堆土区域应急监测、健康监测系统维护、两隧交安和附属设施提升改造工可咨询、新增设漏水摄像机、过江盾构隧道渗漏水病害治理材料及技术研究等5个合同项目,合同额共计914万元。继续签订了2022-2023年度的南京定淮门长江隧道综合管养合同,总合同额7513万元,持续本项目的管养作业。日常养护到位,应急处置工作开展及时,及时消除高速公路运营隐患,养护期间受到了业主和上级交管单位的表扬及好评。
项目团队致力于以专业化引领,在班子建设、人才培养和项目管控三个方面下功夫,加强团队建设,打造核心竞争力;市场营销,布网造链,运营管控,稳中求进,结合公司发展战略,加强属地化布局;安全督导,重培训,勤检查,抓落实,善总结,明标准,真正做到对安全有红线意识,坚决不触碰;质量控制,方案先行,通过技术交底,技术培训等对员工的技术能力进行有效提升;疫情管控,严防死守,加强项目级疫情管控力度,做好防疫具体要求;“四新五小、技术革新”,将管养中优秀的管理经验、养护工艺提炼转化为具体的成果,并推广应用,为项目建设提质增效。

05

宁夏工程公司宜宾市三江新区港东横一路二段项目经理部


集体负责人:赵文贤、白文学,员工人数:10人

主要事迹:

合理配置资源,优化施工工艺。本着精简、高效的原则,项目部共配置9名管理人员参与本项目的全部管理工作,在确保项目正常运转的同时,大大的节约了人力资源的投入。施工过程中,针对管网工程的沟槽开挖,通过采用联槽开挖的方式优化开挖工艺,极大的缩短了开挖所需时间,降低了沟槽开挖成本,节省了报检频次和时间。
注重教育培训,确保生产安全。在作业人员进场时及时开展安全教育培训,并每天坚持班前安全讲话,让每一个作业人员清楚每日的作业内容及作业过程中需要注意的安全事项,实现施工过程中无安全问题,圆满完成年度工程任务。
推行样板引路,打造标准化示范工地。由项目部组织、班组长带领全体参加人员,根据编制的专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准,制作样板首件,经项目部技术、质量及安全管理人员确认后,要求队伍严格按照样板的工艺流程进行作业。
做实成本核算,严控分包单价。在项目实施前,通过走访、调查宜宾当地人工、材料、设备等直接费用,结合三江总包部的分包限价,在劳务分包单价的测算中群策群力,突显项目成本管理优势;同时积极配合总包部,主动与设计和预算单位对接,确保项目预算足额编制。

优秀项目经理



工程公司  代文峰

平武3标项目经理

代文峰具备丰富的工程项目管理经验,担任平武3标项目经理以来,他坚持“员工为本,企业至上”“管理现场,服务现场”的管理理念,在项目树立上下“一盘棋”的思想,认真履行职责,发挥组织协调作用。为加快工程进度,他狠抓“两条线”,以梁板架设、贵宾斜井隧道为控制性工程的主线。通过分解施工任务,采取针对有效措施,加快了工程进度,缩短工期。进度管理上,一是将每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各作业队;二是每天到工地进行督查,检查落实日进度,了解每日施工工序进展情况;三是实施奖罚措施,奖先进罚滞后,通过经济手段,提高项目员工及协作队伍的积极性;四是重点部位重点盯管,如关键性控制节点贵宾斜井隧道等,均由项目领导重点紧盯;五是统筹安排各工序交叉作业,合理安排各工序之间的衔接,保证各工序顺利衔接,减少窝工,提高效率等等。种种举措,一改平武3标项目初期进度滞后的状况,在5个标段的进度排名中,荣获多个第一。在业主单位年度总结大会上,项目部荣获优秀项目,他本人也荣获优秀项目经理。



检测养护公司  荐春鹏

中山东路桥梁工程成桥检测项目负责人

荐春鹏2017年7月毕业加入公司以来,一直工作在桥梁检测的一线,一路斩荆披棘,一路乘风破浪,从现场辅助人员成长到如今的项目负责人。他一直保持着高效、勤奋好学的工作作风,热衷于本职工作,严以律己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。他勤奋学习,用心进取,努力提高自我,工作中认真完成任务,履行好岗位职责。四年间,他参与过的项目大大小小有三四十个,仅2021年,由他负责的就有7个项目,均为检测监测类项目,从未发生过安全、质量事故及环保事件,均能保质保量完成每个项目。他对自己的工作认识清晰,深知作为一名试验检测人员,检测结果关系到人民的生命和财产安全,工作中不得有半点马虎,必须立场坚定,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。无论在哪个阶段,他都能把本职工作做好,一步一个脚印,厚积而薄发。



总承包分公司   李国梁

巡玉项目经理

李国梁现任S436巡玉路等四条省道改建工程总承包项目经理部项目经理。2019年7月以来,他团结和带领项目部广大职工,攻坚克难破困局,克服了项目点多线长面广,征迁协调工作量大,地震频发,安全风险高,雨季漫长、施工难度大,车流量、保通压力大等困难,灾后重建显担当,如期完成了将黑路、杨悬路、罗曹路、龙巡路、洛浦新寨路等灾后重建项目,2019年度、2020年度、2021年度连续获评三年公路建设企业信用评价A级,为公司在四川省获得施工与设计板块信用评价均获评“AA”级做出突出贡献。管理提升强基固本,科技创新降本增效,引进碎石共振化、轻质泡沫混凝土等四新技术,《旧水泥混凝土路面共振碎石化施工工法》评定为2021年度中国交建公司级工法,参与起草《在役钢护栏防腐层现场翻新技术规程》,取得《一种用于水泥混凝土路面共振碎石化的洒水装置》等实用新型专利三个。全力推进巡玉项目建设,2021年如期贯通坝底隧道,桥梁、路基工程全线开工建设,累计完成产值64548万元,先后荣获中国交建劳动竞赛先进单位,“平安工地”,中交养护集团先进基层党组织,先进集体,宜宾市青年文明号,珙县灾后重建先进集体,疫情防控先进集体等荣誉,个人荣获中交集团“六比六创”劳动竞赛先进个人,中交养护集团庆祝建党100周年优秀共产党员等荣誉。


来源:工程公司、检测养护公司、武汉特种公司、南京公司、宁夏工程公司、总承包分公司

编辑制作:党委工作部

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