2月18日，中交养护集团宁夏工程公司召开三届八次职代会暨2025年工作会议。中交养护集团党委委员、副总经理王勃，宁夏交投集团副总经理袁正国到会指导。
中交养护集团人力资源部/党委组织部总经理、公司外部董事赵铁军，宁夏交投集团一级专家、公司外部董事武晓斌，中交养护集团审计部/监事会办公室总经理、外部监事张瑞军，公司党总支书记、董事长孟庆安，公司党总支副书记、董事、总经理吴江出席会议。
会议认真落实股东双方战略部署，传达学习了中交养护集团二届二次职代会暨2025年工作会议精神和宁夏交投集团稳增长促发展暨复工复产动员会议精神，全面总结了公司2024年整体工作，科学分析当前面临的形势和任务要求，安排部署了2025年重点工作。
王勃对宁夏交投集团长期以来给予公司的支持和关心表示感谢，充分肯定了公司在2024年取得的各项成绩，并提出了三点要求。一是准确把握大势，保持发展战略定力；二是坚持价值创造，统筹有力抓好全年工作；三是强协同抓执行，开创高质量发展新局面。他强调，宁夏工程公司要勇挑重担、以扎实苦干的精神状态抓好贯彻落实，增强底气，鼓足干劲，奋力实现年度各项目标，为股东双方交出一份满意的答卷。
袁正国对公司过去一年取得的成绩给予了肯定，并提出五点要求，一是以市场需求为导向，主动融入战略；二是以品质工程为目标，提升经营效益；三是以风险防控为红线，提升合规管理；四是以科技创新为驱动，加大创新赋能；五是以党建为引领，引领保障发展。他强调，要准确把握形势，强化工作举措，加快项目复工复产，守牢安全底线，注重项目质效，为股东双方创造更大价值。
孟庆安作了题为《提振发展信心 聚焦创新创效 强化协同执行 凝心聚力推动公司高质量发展实现新突破》的讲话。他强调，一要肯定成绩，接续奋斗，始终保持向新而行的姿态；二要紧盯目标，协同推进，始终把好高质量发展航向；三要正视问题，聚力攻坚，统筹实现改革任务落地落实；四要警钟长鸣，严控风险，确保安全环保形势稳定；五要创新创效，鲜明导向，不断提升企业核心竞争力；六要党建引领，旗帜领航，推动公司高质量发展行稳致远。
吴江作了题为《聚力价值创造 深化改革创新 迎难向新而行 奋力实现公司高质量发展新突破》的工作报告，从市场开发、深化改革、项目管理、创新驱动、风险管控、党建引领等6个方面20项重点任务，对公司2025年工作做出了具体安排。
会议指出，2025年公司将全面落实股东双方战略部署，紧扣“高质量发展突破年”总要求，坚持“稳中求进、以进促稳”总基调，固本强基、提振精神、精耕细作，稳控形势、协同配合，在质效优化提升中实现新增长、新突破，奋力推动公司“十四五”平稳收官，为实现公司高质量发展新突破奋力拼搏。
会议期间，公司党总支常务副书记、工会主席、监事会主席王小宁作了三届六次职代会提案落实情况报告，有关部门通报了财务及经营情况。开展了董事会企业内部测评、领导班子及个人测评。与会代表对工作报告和会议讲话进行了讨论，审议通过了工作报告和大会决议。
先进集体
优秀管理者
优秀项目经理
优秀员工
科技创新工作者、改革转型先锋、最佳新人奖
会上还表彰了公司2024年度先进集体和个人。
本次会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员、总助级领导及中层干部、项目负责人、职工代表在主分会场参会。
