为进一步加强公司固原片区养护施工项目管理，及时掌握项目进度，协调解决存在问题，确保项目按计划顺利推进。近日，宁夏工程公司固原片区项目经理部组织召开4月份生产调度会。
会上，各分部就项目进展、存在问题及应对措施、下一步工作计划作详细汇报，片区经理部各部门就近期工作提出具体要求，片区项目经理针对各项目下阶段施工管理重难点及项目经营管理、物资管理、技术质量、安全管理工作做了详细安排部署。
会议要求，要通过调度会及时协调解决项目推进过程中的各项问题，积极协调各方资源，优化资源配置，全力保障施工生产要素，确保项目顺利进行。同时，要定期总结经验，不断优化项目管理流程和方法，持续提升项目管理水平。