近日，中交养护集团经营管理部总经理曹向东一行到宁夏工程公司调研指导经营管理基础工作，并参加公司上半年经济活动分析会。
公司总经理吴江全面介绍了宁夏工程公司改革落地、转型升级以来的整体运营情况。调研组还详细听取了公司年度指标完成及下半年工作安排、经营管理体系建设、经营管理重点工作开展、重点项目经营管理、日常养护类和监理类项目管理模式等情况汇报。
调研组对公司改革落地以来取得的成绩及经营管理理念、工作开展情况给予认可，就如何提升经营管理工作提出指导意见：一是各业务板块要共同发力，助力市场开发工作实现突破；二是要进一步完善各项经营管理制度，加强经营管理理念和各板块差异化经营管理；三是要加强各部门联动，从解决全过程经营管理重大问题的角度出发，探索实现资源整合优化；四是要狠抓“两金”压控，分板块梳理“两金”情况，制定目标和奖惩措施，最终实现公司 “两金”有效压降。
集团经营管理部处长冯森、张鹏，公司副总经理李科、相关部门负责人及工作人员参加上述活动。