公司召开2026年复工达产部署专题会暨“开工第一课”

会议传达学习了中交集团、中交资管丨中交养护2026年复工达产部署会，宁夏交建投集团2026年第一次安全生产委员会暨复工复产及信访维稳专题会等上级会议精神。会上，固原高速公路日常养护项目及河北故城高标准农田项目分别就复工达产准备情况及后续工作安排进行汇报。项目生产部围绕复工达产重点任务作系统部署，并通报各项目生产完成情况，下达三月份产值目标，明确阶段工作重心与实施要求。各分管领导结合分管领域，聚焦复工达产关键环节，对安全生产、项目推进、资源保障等工作作具体部署。孟庆安为全体干部职工讲授复工达产“开工第一课”。

会议要求：一是迅速收心归位，全身心投入生产经营。全体干部职工要迅速进入“工作状态”，梳理节后待办事项，分解年度目标任务，确保各项工作无缝衔接、有序推进。二是坚守安全底线，以“顶格标准”筑牢防线。严格按照安全生产“十二个到位”要求，系统部署“六个一”工作，保障复工达产工作安全有序推进。三是聚焦履约攻坚，以“硬核实绩”擦亮品牌。各项目必须以“精益求精”的态度和“攻坚克难”的劲头，全力以赴保安全、保质量、保进度，以优质工程赢得业主信任、擦亮公司品牌。四是锚定年度目标，以“实干担当”赋能发展。坚持“全员经营”理念，在深耕现有市场的同时，主动开拓新兴领域，挖掘新增长点，为公司发展储备优质项目。同时，推动党建工作与生产经营深度融合，发挥党员先锋模范作用，以过硬作风保障各项工作落地见效。

会议强调：一是提高思想认识，以高度的紧迫感迅速进入工作状态。各部门、各项目要牢固树立“早部署、早复工、早达产”导向，推动项目应复尽复、能复快复、复必达产。二是工作举措要抓实，以精准发力的韧劲确保各项要求落地。严格落实复工复产“六个一”工作要求，确保各项工作落地见效，同步加快标准化建设进程，提升管理能力和水平。三是安全底线要再筑牢，以“十二个到位”的要求坚决防范各类风险。要严格把好审批关、培训关、人员关、设备关，充分做好安全隐患排查，坚决做到不安全不生产、隐患不消除不复工。四是责任落实要再从严，以实干笃行的作风确保实现“开门红”。各项目经理必须亲自抓、亲自管、亲自盯，各部门按照职责分工，做好指导、服务和保障工作。

会议采取“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人在主会场参会，各项目通过视频集中参会。