导读
为深入贯彻落实集团及公司2025年上半年生产经营工作会议精神，紧跟“三个六”战略部署及“22368”工作思路，落实公司转型升级战略，主动融入城市发展新趋势，9月26日，宁夏工程公司举办“城市综合运营服务业务”专题培训。
本次培训围绕公司咨询智汇中心最新编制的《城市综合运营服务业务指南》进行深度解读，内容涵盖城市体检、城市更新、韧性城市、城市管家四大核心板块。授课人详细梳理了各领域的政策背景、发展历程和市场机遇，结合北京、唐山、南京、深圳等地的典型案例，生动剖析了从“工程承包商”向“城市服务商”转型的成功模式，为公司探索新业务领域、培育新发展动能提供了清晰的方向和路径。讲解过程图文并茂，案例详实，激发了与会人员的浓厚兴趣和热烈讨论。
在交流研讨环节，大家结合宁夏本地市场特性和现有业务基础，就如何切入城市体检市场、参与老旧小区改造、探索“城市管家”商业模式等实际问题进行了深入讨论，充分展现了公司职工对新业务领域的深入思考和积极投身公司转型发展的热情。
培训强调了深刻认识开拓城市综合运营服务业务的紧迫性与重要性，指出面对传统基建市场的深刻变革，向“城市综合运营商”转型是公司突破发展瓶颈、实现可持续发展的必然选择。号召全体干部职工统一思想、加快学习，将《指南》内容转化为市场开拓与项目实践的实际能力。
通过培训，大家对城市综合运营服务的广阔前景有了更深刻的认识，对公司的转型方向有了更清晰的把握，纷纷表示将把学习成果融入工作实际，努力提升自身能力素养，共同为公司的创新转型和高质量发展贡献更多力量。
公司总工办、技术研发中心、开发运营中心、咨询智汇中心、监理检测事业部相关人员参加培训。
来源：咨询智汇中心
编辑：党群人事部