导读
1月19日上午,公司召开2026年第一次安全生产专题会议暨落实2025年度中央安全生产考核巡查反馈问题隐患整改工作部署会。公司总经理王玉军出席会议并讲话,安全总监安坤主持会议。公司经营层领导,各部门及事业部负责人现场参会。
会议深入贯彻落实宁夏交建投集团等上级单位近期安全生产专题会议精神,结合公司实际,全面推进中央安全生产考核巡查反馈问题举一反三整改工作。同时,对公司当前至春节前后安全生产工作进行再动员、再部署、再压实,切实筑牢安全生产防线,保障公司安全生产平稳有序。
会议指出,为深入贯彻落实上级关于安全生产的决策部署,确保安全形势持续稳定向好,需重点抓好以下三个方面工作:一是精准分类管控项目风险,健全隐患排查治理长效机制,实现隐患动态清零。二是深化举一反三整改,以中央考核巡查反馈问题为导向,深挖问题根源,健全长效管理机制,杜绝同类问题反复出现。三是聚焦春节前后关键节点,从严从实抓好安全生产各项工作,全力防范各类安全事故或事件发生。
会议强调,为系统提升公司本质安全水平,有效防范化解重大安全风险,必须坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,推动安全生产治理模式向事前预防转型。一要摒弃侥幸心理,把责任扛牢抓实,做到守土有责。要坚决破除“与己无关”的麻痹思想和“应付了事”的敷衍心态,压实“层层递进”的安全生产主体责任,以高度的责任感推动中央安全生产考核巡查反馈问题整改落地见效。二要聚焦核心任务,以“零容忍”态度抓好隐患动态清零。要紧盯危大工程管控、涉路作业布控、高处作业、人员管理及消防安全等重点领域,开展“全覆盖”拉网式排查,推进“清单化”闭环式整改,强化“精准化”培训,提升全员安全防护能力。三要健全长效机制,筑牢公司安全生产“防护网”。要进一步完善安全生产责任考核体系,健全应急保障机制,强化资源保障机制,坚决守住安全生产底线,为公司高质量发展提供坚实可靠的安全保障。
会议采用“现场+视频”的形式召开,公司养护、施工、监理项目同步设置视频分会场,项目负责人、分管安全副经理、安全部门负责人及各养护中心主任通过视频集中参加会议。
作者:安全环保部王丽
编辑:党群人事部

