在荣乌高速改扩建工程施工现场，时常会看到一位头戴红色安全帽、身穿“中国交建”安全反光背心、全身晒得黝黑的青年在各个施工点位之间来回奔波。这位青年，就是中交养护集团荣乌高速改扩建工程项目部安全负责人李少博。
“一组数据”铸造安全之盾
“你赶紧下来，绑好安全绳再进行作业”。走进施工现场，便被一个铿锵有力的声音所吸引。在一处不高的桥梁架设现场，李少博发现梁板架设工人未系安全绳。“不要以为作业面不高就放任不管，你的一时马虎可能会毁掉一个家庭”李少博对着当班安全员就是一顿严厉批评。这几乎是李少博每天雷打不动巡检工地的常态，发现不对立马喝止。
“安全面前不讲条件，不留情面，我们做安全工作就是要不弃微末，才能久久为功”。2023年8月，李少博主动申请来到荣乌改扩建项目一线，从成为项目安全负责人的那一刻起，他就知道他肩上扛的不仅仅是自己的安全，更是整个项目的安全。
高速公路改扩建项目部承建路段涉及桥梁涵洞多、设备安装多、现场施工人数多，这些“危险源”可能成为事故隐患滋生的“重灾区”。“预防为主”必然成为安全管理的重中之重。李少博从践行“三管三必须”的安全责任体系入手，在关键环节再聚焦再盯牢，抓住关键少数、关键作业、关键时段、关键环境，紧盯重点环节和关键岗位，加强监控巡查，编织起一张横向到底、纵向到边的监管网络，构筑起一面密不透风的安全盾牌。在李少博的牵头下，项目部组织签订了822份安全责任书，划定目标职责与控制措施。开展“三级安全教育”800余人次，其他经常性安全教育23次，下发安全隐患整改通知书120份。通过27项规章制度建立、442项危险源辨识与风险研判控制等，全力保障项目生产安全稳定，顺利通过各项专项检查，完成伤亡事故率为零的安全生产目标。
“三万多步”丈量安全尺度
“安全是走出来，看出来，说出来，做出来的”。在李少博的眼里，扎实的安全工作一定是带着责任走出来的。
项目建设长度绵延数公里，施工点位多，对于安全员来说，现场检查一圈下来接近两个小时。李少博作为安全负责人，每日至少两次巡检，走下来需要三万多步，看到安全隐患或及时制止，或拍照发至工作群提醒责任人整改，而且会将发现的问题记录下来在下一次巡检中重点“回头看”。他带领着安全团队有效建立隐患排查治理巡查工作机制，每日组织安全巡检，积极开展周检、月检，点对点督促整改，确保隐患切实销项。他常说，“生命只有一次，失去不会再来，要竭尽自己的最大力量保证每一名参建者的生命安全。”
道阻且长，行则将至。李少博以饱满的工作热情，忘我地投身于安全管理工作中。他以高度负责的态度，守好项目的“平安路”，筑牢项目的“安全红线”，确保每个环节都符合安全标准。他的卓越表现为公司安全管理注入不竭的动能，引领全员共同迈向更高的安全管理水平。
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