公司召开2025年度中层干部述职考核工作会
2月4日，公司召开2025年度中层干部述职考核工作会。董事长赵建军出席会议并讲话，总经理梁伟主持会议。公司领导班子成员出席会议。
会上，各单位负责人围绕2025年履职情况、工作成效、作风建设及2026年工作思路依次进行述职，各分管领导逐一进行点评。与会人员对述职干部进行了民主测评。
赵建军对中层干部2025年的工作成绩给予充分肯定。他指出，过去一年，面对复杂多变的市场环境和艰巨的改革发展任务，全体干部职工锚定“545”建设目标，凝心聚力、攻坚克难，在战略执行、项目管理、安全生产、市场开发等方面取得显著成效，推动公司荣获上级单位多项荣誉，整体发展态势稳中向好。
赵建军深入剖析了当前工作中需要着力改进的方面，并就贯彻落实公司系列会议精神、全面提升整体工作水平、加强中层干部队伍建设提出了明确要求：一是紧扣规划，迅速行动，狠抓落实与推进。各单位要快速分解目标任务，制定详细“施工图”、“时间表”，健全督导闭环，确保各项部署落地见效。二是聚焦市场，主动出击，全力抢拼与开拓。要增强竞争意识，贯彻“1+3+N”市场开发主线，创新市场开发模式，深化协同联动，形成拓市合力。三是改进方法，提升能力，锤炼作风与执行力。要坚持问题导向，提升专业素养，崇尚实干担当，注重团结协作，全面提升工作效能。四是压实责任，严明纪律，确保目标全面达成。层层压实责任，既要抓业务，也要抓管理、带队伍。确保公司决策部署在各层级畅通无阻、执行有力。
梁伟就贯彻落实会议精神提出明确要求。他强调，一要强化规矩意识，以严谨务实的态度确保各项决策部署执行到位、一贯到底；二要主动融入大局，积极适应改革重组后的新发展格局，持续更新管理理念、优化业务流程、提升运营效率；三要深化协同融合，着力打破“部门墙”、破除“壁垒化”，推动跨领域、跨层级的资源共享与高效协作；四要务实服务基层，牢固树立“一切工作到项目”的鲜明导向，持续提升基层获得感和战斗力，共同筑牢公司高质量发展的坚实基础。
公司总助级领导、各部门、项目部负责人及职工代表参加会议。
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