10月12日，中交养护集团工程与物资装备管理部与华北公司召开荣乌项目高质量检查交流会，工程与物资装备管理部总经理刘志宏，华北公司董事长赵建军出席会议。
刘志宏针对检查情况提出四点工作要求：一是高标准严要求管理项目各项工作，向标杆项目看齐，真正发挥争创一流的企业品格。二是提高政治站位，树牢红线意识，以“精益求精、万无一失”的要求抓好安全、质量和环保工作。三是各业务部门要全面做好帮扶指导工作，切实帮助项目解决实际问题。四是要发挥好大生产管理体系优势，及时发现问题、解决问题。
赵建军表示要通过检查充分认识到工作中存在的问题和不足，并对下一步提出要求，一是做好“回头看”工作，坚持问题导向，进一步夯实管理基础。二是要坚决扛起主体责任，全力抓好问题整改，对标对表，举一反三，以点带面，确保各项任务全面落实。三是突出总结，系统复盘，推广特色亮点，促进全公司、全项目管理能力提升。四是要加强工作指导和督导检查，建立长效机制，巩固整改成果。
中交养护集团工程与物资装备管理部刘中原、武文龙、肖健，华北公司总经理梁伟，领导班子成员，总助级领导及相关人员参加会议。
文字：王娇艳
图片：李慧真
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