为深入贯彻落实集团年度工作部署,确保按期、保质、保量完成年度各项目标任务,10月16日,华北公司出席中交资管|中交养护集团应收款项催收专项工作督导会。会议围绕进一步落实中交集团财务资金管理要求,强化应收账款清收力度,确保完成年度催收目标展开深入研讨。集团副总经理钟琦、副总会计师刘岩出席会议。
赵建军作为单位代表,就公司当前应收款项状况及预计年末完成情况进行了专题汇报。他表示,华北公司将坚决贯彻集团指导精神,把催收清欠作为当前重点工作来抓。通过健全催收机制、细化责任分工、强化考核激励,加强内部协同,深化与各方的沟通协作,全力攻坚难点项目,确保按期完成催收目标,为企业高质量发展提供坚实的资金保障。
钟琦对前期催收工作取得的进展给予了初步肯定。结合当前严峻的内外部形势,她要求,一是进一步提高站位,压实责任链条;二是进一步精准施策,强化分类攻坚;三是进一步强化督导,注重过程管控;四是进一步着眼长远,健全长效机制。要以此次专项工作督导会为契机,从源头入手,完善合同管理、过程结算、收款考核等全流程管理体系,巩固和提升集团的应收账款管理基础。
刘岩强调,在催收工作中必须坚持“降存量、控增量”的核心原则,重点关注荣乌改扩建项目等重点项目的计量与回款情况,确保资金及时回笼。
下一步,华北公司将以更加有力的举措和更加务实的作风,坚决打赢应收款项催收攻坚战,为保障全年目标的顺利实现和高质量发展做出应有的贡献。
END
文字:王祎雯
编辑制作:办公室
扫码关注

