通达公司召开“334”工程推进会

       8月2日，通达公司召开“334”工程推进会。公司领导班子、各部门负责人，各在建项目经理、合约副经理、总会计师等参加会议。会议由公司党总支副书记、总经理杜军锋主持并对“334”工程作具体部署，公司党总支书记、董事长杨志强作总结讲话。

        杨志强指出，结合此次上半年生产经营暨市场开发工作会的契机，召开“334“工程推进会，是对 “改革调整与品质提升年”活动与“334”工程的再动员、再布置、再落实，必须深刻认识实施“334”工程是适应市场形势变化的迫切需要，是提升管理品质、推动公司高质量发展的重要路径。

        对照养护集团党委书记、董事长崔玉萍和党委副书记、总经理王晓东在养护集团上半年生产经营暨市场开发工作会上对“334”工程的具体要求，杨志强就进一步推进公司“334工程”提出四方面意见：一是必须深刻理解“334”工程的具体要求和精神实质，准确把握“三基”、“三全”、“四化”内涵，找出短板，对标先进，明确工作重点，下大力气、下苦功夫推进改革调整，优化完善现有制度，健全各项体制机制；二是各职能部门、各在建项目要认真学习，结合工作实际，做好各项工作计划，总结制度成果并汇编成册，同时确保各项工作落实到位；三是针对制约公司发展的短板、矛盾以及薄弱环节，坚持问题导向，直击痛点、难点，以竹山项目贯标为契机，总结经验，切实提升公司管理质量和效率；四是进一步压实各部门、各项目“334”工程的主体责任，合理划分权责界面，明确目标责任人、任务时间节点、质量要求，确保“334”工程有实效。

      杜军锋强调，必须深刻认识推进“334”工程建设的重大意义和必要性，各部门、各在建项目要扎实有序推进“334”工程工作开展。机关各部门、各项目在实施过程中，必须突出重点，找准自身短板，确保“334”工程有序有效推进；相关部门要结合养护集团和通达公司“334”工程实施方案，明确时间节点，抓好责任分解与落实；加强“334”工程成果的汇总与提炼，形成先进经验和有益启示，为公司实现高质量发展助力护航。（胡富春）