公司举办经营专题业务培训会

为进一步规范业务管理、厘清权责边界、打通执行堵点，全面提升经营全员把控能力与业务水平，3月30日，公司组织开展合约、物设系统全员脱产专题业务培训会。公司经营部全体人员、各项目部合约及物设岗位相关工作人员全员参训，全程集中学习、深度研讨。

本次培训以“精研制度强规范、复盘流程提效能、共商管理促实干”为主题，采用“座谈研讨+制度拆解+实操演练”沉浸式新模式，摒弃传统单向授课，突出互动交流、问题导向、实战落地。对集团新修编管理制度、最新招采管理规定进行精细化拆解，逐条明确核心条款、执行标准与管控要求，确保全员严守政策底线。同时，围绕项目生产中合约、物设全流程关键节点，复盘现有流程、排查堵点漏洞、优化运转效率，推动业务更顺畅、更高效。参训人员紧扣“公司怎么管、项目怎么干”，结合岗位实际交流经验、分享心得、建言献策，强化跨岗位、跨项目经验互通。

下一步，公司将以此次培训为契机，持续强化制度执行、流程优化与能力建设，推动培训成果快速转化为工作实效，全面提升合约、物设条线管理水平与执行能力，为公司高质量发展提供坚强保障。