传达学习中交集团2025年
上半年生产经营工作会精神
7月28日，华北公司组织召开专题会议，深入学习贯彻中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神，全面落实会议部署，锚定目标谋划下半年重点工作。公司领导班子成员出席会议。
会上，传达了中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议核心内容，重点围绕坚持“六大导向”，深入解读“六大永恒性战略性问题”，落实“六篇大文章”，进一步统一思想、凝聚共识。
围绕贯彻中交集团会议精神，赵建军明确下半年核心任务：一是聚焦市场拓展。深化区域市场布局，主动对接优质项目，以“高质量履约”打造口碑，提升市场份额；二是强化管理提效。优化项目流程，推进数字化管理工具应用，降本增效、严控风险，保障经营指标达成；三是激活创新动能。加大技术研发投入，鼓励团队攻坚“卡脖子”难题，以科技赋能工程质量与效率；四是坚守安全底线。严格落实安全生产责任，深化隐患排查与整改，筑牢项目施工与公司运营“安全网”。
华北公司将以此次会议为新起点，紧扣中交集团发展战略，凝聚全员奋进力量，在工程技术服务赛道上跑出“加速度”，为中交集团高质量发展贡献华北力量！
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