12月20日,特种公司党委书记、执行董事兼中交养护广州分公司、粤港澳大湾区区域中心总经理曾松亭主持召开特种公司与广州分公司、粤港澳大湾区区域中心融合工作会议。
会议听取了广州分公司及粤港澳大湾区区域中心关于基本情况、市场开发、经营体系、项目管理与安全管理等方面的汇报。同时,曾松亭介绍了特种公司组织架构、区域布局、科研工作和海外业务等情况以及海外优先、做强基层的发展思路。
曾松亭强调,双方要高度重视此次融合工作,推动高质量快速完成融合。一是要深入贯彻落实集团“666”战略框架与“1545”总体发展战略,牢固树立大局意识,坚决落实中交资管|中交养护机构改革决策部署,将融合新成效转化为企业可持续发展的核心竞争力。二是广州分公司及粤港澳大湾区区域中心要立足窗口定位,充分发挥既有资源和经验优势,聚焦粤港澳大湾区精耕细作,持续巩固和扩大区域竞争优势。三是特种公司要切实做好广州分公司和粤港澳大湾区区域中心在建项目衔接与管理,确保项目的安全、质量、进度平稳可控。四是要加强人才梯队建设,强化人员交流和学习互鉴,苦练基本功,保障员工队伍的和谐稳定,凝聚发展合力。
广州分公司、粤港澳大湾区区域中心领导班子成员,各部门员工,特种公司相关领导,办公室、人力资源部、财务部、华南与中东区域中心相关人员参加会议。