公司召开领导班子扩大会议

公司召开领导班子

扩大会议

为扎实推进年度各项工作起好步开好头，2月25日，公司召开领导班子扩大会议，公司领导班子成员出席会议。

赵建军作了题为《忠诚干事 拼搏奉献 抢抓机遇 奋勇争先，以实际行动践行“1545”发展目标，全力跑好“十五五”开局第一棒》的讲话，围绕贯彻落实中交集团“1545”发展战略与“123456”总体工作方针，深入推进公司“123457”发展路径等方面作出全面部署，并对全体干部职工提出“忠诚干事、拼搏奉献、抢抓机遇、奋勇争先”的十六字要求，为公司2026年高质量发展凝聚共识。

赵建军强调，一要聚焦三大重点任务，精准发力突破。紧扣“1+3+N”市场开发布局，做强“城市大管家”“片区化养护”两大基本盘，深耕三大业务板块，抓好四大关键抓手，全力推进经营攻坚、项目管理和新业态突破。二要坚持项目管理高标准、强联动、硬指标。严格落实项目管理“三化”标准，强化“四维”联动机制，确保实现“五个100%”硬指标。三要加快布局新赛道，培育发展新动能。做强特种作业考试点特色业务，积极布局低空经济、城市更新、绿色低碳等未来产业新赛道，推动新业态与传统业务协同发展、互促共进。四要强化党建引领、作风锤炼、机制创新三大保障。坚持把党的政治建设摆在首位，各级干部要带头深入一线、担当作为；要完善责任落实、协同联动、督查问责机制，营造风清气正的政治生态，为高质量发展提供坚强保障。

围绕“忠诚干事、拼搏奉献、抢抓机遇、奋勇争先”，赵建军提出明确要求：全体干部职工要坚守对党、对事业、对本职工作的忠诚，把忠诚融入行动；要珍惜干事创业的好年龄、好机会、好环境，以实际行动践行拼搏奉献；要把握京津冀协同发展等重大政策机遇，以狼性作风抢抓先机、盯住不放；要拿出奋不顾身的劲头、一马当先的姿态、一往无前的韧劲，在行业大变革、大洗牌中脱颖而出。

梁伟对2026年生产经营工作进行全面部署，他要求，一是提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，牢牢把握生产经营工作主动权。二是聚焦核心任务，精准发力推动生产经营工作提质增效。抓实项目生产履约，强化市场经营开发，拓宽发展赛道，严控经营成本支出，提升盈利水平，统筹生产经营协同，凝聚发展合力。三是压实工作责任，确保生产经营目标落地见效。各级领导干部要切实扛起责任，靠前指挥、亲力亲为，强化考核激励导向，锤炼过硬工作作风，严守发展底线红线。

会上，张贤聚焦安全生产环保工作提出具体部署要求，筑牢发展安全防线；邵长权汇报2026年市场开发指标，明确班子成员“包保责任区”，并对复工复产工作作出详细安排；林文正汇报假期值班值守情况，全面复盘假期各项保障工作落实成效。

本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司总助级领导，各部门负责人及各项目部经理、书记现场参会，机关干部职工、项目部领导班子成员通过视频参会。