公司召开2026年第一季度安委会（扩大）会议暨3月份安全环保月度例会

会议紧扣上级安全生产工作部署要求，深入贯彻落实自治区交通运输厅及中交资管|中交养护、宁夏交建投集团等上级单位近期安全生产相关文件精神，全面总结公司一季度及3月份安全环保工作开展情况，深入分析当前安全生产面临的风险挑战，表彰先进典型，安排部署第二季度及4月份安全生产重点工作，进一步统一思想、压实责任、强化举措，坚决防范遏制各类安全事故发生。

会议指出，要深刻认识当前安全生产的政治属性和严峻形势，严格落实“一岗双责”“三管三必须”，压实全员安全责任，深化安全管理体系建设，推动治理模式向“事前预防”转型。要针对二季度汛期临近、节假日叠加的特点，超前辨识涉路作业等各类安全风险，健全闭环管控机制，强化隐患排查治理，提升精准预报预警和应急处置能力，守牢安全底线红线。要推动安全管理向精准化、精细化转变，以“零容忍”态度强化现场监管，建立全链条责任考核与奖惩机制，确保各项安全举措落地见效。

会议强调，第二季度是公司安全生产的关键期、风险期，全体干部职工要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“时时放心不下”的责任感贯穿安全生产工作全过程。要清醒认识二季度施工黄金期叠加汛期暑期的安全风险，领导人员、各部门、各项目各司其职，严把人员、设备、分包队伍准入关，推动形成全员齐抓共管的安全格局。要常态化开展风险研判，针对性做好安全教育培训，完善应急预案并开展实战化演练，以数字化、智能化手段赋能安全监管，保障安全经费专款专用。要聚焦危险作业、涉路作业等高风险环节，强化汛期暑期及现场日常管控，建立隐患动态清单台账，实行“清单化管理、销号制落实”，确保隐患动态清零。

会议要求，要坚持“严字当头”，以铁手腕、硬措施、零容忍态度强化项目监管，层层压实项目安全生产主体责任。要组织全员学好用好重大事故隐患判定标准，严格执行公司安全生产“十必须”“十不准”要求，真正做到“人人有责、人人尽责、人人负责”。全体人员要凝心聚力、真抓实干，切实把各项安全生产措施落到实处，坚决防范和遏制各类安全事故发生，为公司持续健康高质量发展筑牢坚实的安全环保屏障。