2月22日上午,工程公司召开2020年第二次节后复工复产安排和疫情防控部署视频会议。会议对落实中交集团暨中国交建、中交养护集团节后复工和疫情防控工作部署网络视频会议精神进行了贯彻传达,对节后复工和疫情防控的各项工作进行了再次部署。公司各项目在全力以赴抓好疫情防控的同时,也采取一系列措施助力项目科学有序复工复产。
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靠前部署,管理人员和协作队伍有序返岗
疫情就是命令,防控就是责任。2月10日、2月22日,工程公司先后两次召开复工生产和疫情防控视频会,对复工复产各项工作进行了科学周密部署。对于近期准备复工的项目,组织相关人员对各项目复工方案落实情况、应急处置措施、人员健康排查情况、防疫物资储备情况等进行逐项检查,积极落实节后“春三早”、安全、质量检查,确保复工计划全面落地。
洛阳项目线上线下召开疫情防控和复工复产部署会议
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科学谋划,防疫物资满足复工需求
防疫物资紧缺也是项目复工面临的一大难题,公司各在建项目多方联系确保防疫物资足额到位,统一调配管理。截至目前,通过积极衔接地方政府及线上线下订购等渠道,拟开工遵义项目、洛阳项目累计到位口罩6000个,一次性手套1300双,酒精和84消毒液300余公斤,电子体温枪23个,电子体温表10个,水银温度计200个,满足现阶段复工需求。
洛阳项目储备防疫物资
遵义项目储备防疫物资
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制定专项方案,细致入微仔细排查
按照疫情防控要求,工程公司各在建项目按照“一项目一策划”有关要求,根据实际情况分别编制了《疫情防控应急预案》、《节后复工方案》等文件,建立快速反应和应急处理机制,落实各项防控措施。遵义项目对疫情防控预案进行了应急演练,检验预案的实用性和可操作性,加强大家的防疫意识。同时对返岗人员进行仔细排查登记,发放防疫物资,对人员居住场所进行预防性消毒,对已进场工人进行实名制管理,认真做好进场人员的疫情安全教育和技术交底等工作。各项目设立体温监测岗,每天对人员进行2次体温测量,随时掌握进场人员的身体状态,确保人员健康和安全。为适应项目防疫及复工复产要求,遵义项目和洛阳项目还加强内部宣传与外部管控并举,防疫、复产工作动员、宣传标语制作、应急物资储备、后勤物品保障有序进行,解决了复工复产思想问题。
遵义项目设监控点监测体温
老河口项目设立体温监测岗和隔离观察室
遵义项目为项目部交通车配备防疫物资
遵义项目印发防疫宣传手册
卫生间消毒
办公楼消毒
餐厅消毒
厨房消毒
各项目对驻地进行防疫消毒
洛阳项目张贴宣传标语,加强防疫宣传
遵义项目布置宣传横幅和展板,加强防疫宣传
04
亮明党员身份,党员冲锋在前担当作为
工程公司各在建项目党员带头服从大局,尽职尽责,亮明党员身份全力做好生产发展和疫情防控工作。遵义项目经理代文峰冲锋在前,成立党员先锋队,统筹调度各项复工复产保障工作,充分体现了一名共产党员的责任担当。洛阳项目生产副经理张耀华、遵义项目总工程师王建文作为党员,节日期间在工地值守,同时保障了节日值守工人的防疫需求,并发动值守人员成立抗疫青年突击队,配合地方政府做好联防联控工作。
遵义项目成立党员先锋队
(党群工作部)

