工程公司召开2020年1-4月份经济活动分析视频会

5月10日上午，公司2020年1-4月份经济活动分析视频会在公司总部召开。公司党总支书记、董事长杨志强通过视频形式参加会议并作重要指示，公司党总支副书记、总经理杜军锋参加会议并讲话，公司副总经理魏腾远主持会议。

杨志强在会上指出，受疫情影响，公司1-4月份营收指标低于预期，针对下一步工作，他讲了三点意见：一是要坚定信心，攻坚克难补齐发展短板。公司上下要研判发展形势，聚焦发展重点攻坚克难。要千方百计拓市场、增产值、创效益，努力加快发展速度，把疫情的影响降到最低，在二季度走出一个大干快上的好态势。二是要保持定力，众志成城抓好疫情防控。公司上下要提高政治站位，从国内疫情应急防控向常态化防控转变，从复工复产向满产高产转变，驰而不息做好疫情防控和生产经营工作。三是要咬定目标，千方百计促进生产经营。公司上下要坚持计划不变、指标不调、任务不减、力度加大，对照全年计划，力争二季度全面赶上、三季度快速增长、四季度全力冲刺，确保年度各项目标任务落地落实。

杜军锋在会上指出，根据公司当前生产经营形式，公司上下要在落实常态化防控措施的前提下，把生产经营作为第一要务。各项目要加大投入，以经济活动分析为抓手，开源节流，降本增效，在保证安全质量的前提下，全面形成大干快上局面，确保二季度产值超额完成。机关各部门、各项目要集中力量帮助现场解决各类难题，全力以赴提高项目达产率。

魏腾远对各项目经济活动分析情况依次作了详细点评，要求各项目开源节流、增收节支，确保经济运行指标转升；全面加强资金监管，强力压控“两金”，抓源头，狠抓过程，强化考核；强力管理创效，做好二次经营。 

公司经营班子，公司预算经营部、工程管理部、财务部等部门负责人及部门相关人员参加会议，各项目经营班子、项目合同管理人员等在视频分会场参加会议。