工程公司召开2020年上半年生产经营工作会议、安委会

8月1日，工程公司2020年上半年生产经营工作会、安委会在京举行。会议的主要任务是：认真贯彻落实中交养护集团2020年上半年生产经营工作会议、市场开发座谈会精神，全面总结公司上半年工作，分析形势，安排部署下半年重点任务。会议强调，各部门、各项目要进一步统一思想、凝心聚力、明确任务、攻坚克难，全力以赴确保全年目标任务超额完成。

工程公司领导杨志强、杜军锋、曹向东、魏腾远、郭凯、黑继东、舒杨出席会议。

公司党总支书记、董事长杨志强传达了中交养护集团2020年上半年生产经营工作会议、市场开发工作会精神，并作了题为《统一思想  凝心聚力  攻坚克难 全力以赴确保全年目标任务超额完成》的工作讲话。

杨志强指出，面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，公司坚决贯彻落实养护集团党委要求，在全力做好疫情防控的同时，千方百计推动各在建项目及时复工达产，抢抓机遇拓市场，各项工作取得阶段性成果。

杨志强强调，下半年，要科学认识发展机遇和挑战，积极应对挑战，咬定全年目标不动摇，统筹谋划、抓住重点、精准施策，全力以赴确保全年目标任务超额完成。具体要重点做好五个“抓好”：

一是抓好战略规划。要紧扣公司发展实际，紧扣高质量发展主题，高质量编制好公司战略发展规划；二是抓好市场拓展。要以市场为导向，聚焦养护施工主业，加大公路项目的开发力度，加快推进新兴业务发展，把握市政、房建等“进城”业务发展机遇，抢占更多市场份额；三是抓好提质增效。要提升运营质量，做深做实做细“两金”压降工作；要狠抓项目管理，倒排工期，严格推行标后预算管理，加强二次经营；四是抓好风险管控。要坚持疫情防控常抓不懈，持续贯彻落实“三基四化十二到位”管理要求；五是抓好党建引领。要突出抓好政治建设，深入抓好基层组织建设，持续加强党风廉政建设和作风建设。

公司党总支副书记、总经理杜军锋作了题为《聚力发展质效 优化制度保障 以新作为推动公司实现高质量发展》的工作报告。

杜军锋指出，上半年公司深入学习贯彻养护集团2020年工作会精神，坚持新发展理念，市场开发、经营管理、施工生产、科技创新、人才队伍建设、党群工作等取得长足进步，疫情防控工作有力有效，各项工作抓实推进。下半年，要深入贯彻落实养护集团2020年上半年生产经营会、市场开发座谈会精神，围绕生产经营中心任务，苦干实干、提质增效，重点落实好五个方面工作措施：一要坚持大干快上，做到疫情防控和生产经营两不误；二要坚持市场导向，全面推进市场开发升级；三要强化责任担当，提升项目生产管控能力；四要坚持问题导向，系统推进“334”工程建设；五要聚焦党建引领，推进党建工作提质增效。

会议听取了公司2020年上半年安委会工作报告，听取了市场开发部、预算经营部、财务部、工程管理部对公司上半年市场开发、经营管理、财务指标、施工生产等情况的通报。

公司各部门负责人、各项目经理在主会场参加会议，各项目在视频分会场参会。