为进一步做好疫情防控下的复工复产工作，确保公司各在建项目安全、质量、进度等各项工作高效运转，近日，中交养护集团安全生产监督部会同工程管理部、经营管理部、总工程师办公室利用信息化手段对公司各在建项目疫情防控、复工复产以及安全生产等情况进行了远程督查。中交养护集团副总经理王勃、安全总监张生成，各职能部门相关负责人以及公司领导、机关工程管理部、安全环保部负责人、各项目领导班子及相关人员参加了督查。
公司机关视频分会场
王勃指出，围绕“334”工程和“三基四化十二到位”管理要求，各在建项目应对标先进，抓三基强四化，不断提升项目管理水平；加强体系建设互联互通，提升体系运行效率，提高现场管控水平，做到“认识、策划、执行、督导、整改”五个到位；不断强化项目管理信息化建设与相关资源配置，提高信息运用管理能力。
张生成结合督查情况与全年安全工作，提出八点要求，一是要全面认识“抓防疫、保安全、促生产”的关系，切实做到疫情防控和安全生产“两手抓、两不误”；二是严格落实复工复产安全措施，守住安全底线；三是要创新检查方式，充分运用信息化手段，开展“线上”督查；四是加强疫情防控期间消毒用品储存、使用安全管理；五是强化领导带班，严格执行信息报送制度；六是要对2020年安全生产工作早谋划、早准备、早下手，为全年安全生产工作奠定良好基础；七是深化落实“三基四化十二到位”，提高安全治理能力；八是加强应急体系建设，做好各项应急准备。
公司党总支书记、董事长杨志强在表态发言中感谢养护集团组织本次复工防疫安全生产远程督查视频会，表示将针对养护集团领导提出的意见和建议，认真研究，进一步细化工作措施，做好整改落实工作。他对公司各在建项目下一步工作表态：一是提高站位，筑牢疫情防控防线。持续抓好疫情防控工作和复工复产工作，确保疫情防控有力有效，生产经营超前主动；二是夯实责任，筑牢安全生产防线。强化安全生产责任制，确保安全防控和疫情防控同步到位；三是统筹协调，加快项目建设进度。紧抓关键线路和节点工程，制定详细复工计划，在做好疫情防控工作的前提下，迅速回到正常生产、稳定经营的轨道上来。
（党群工作部）
