公司召开2020年股东会暨第五届三次董事会、监事会

5月9日，公司在江苏大厦召开2020年股东会暨第五届三次董事会、监事会。股东代表中交养护集团党委书记、董事长崔玉萍，副总经理薛志文，总会计师、总法律顾问黄家禧及工程公司董事会成员、监事出席会议。会议由公司党总支书记、董事长杨志强主持。

会议听取并通过了工程公司2020年董事会工作报告，审议通过了财务工作报告、利润分配方案、生产经营指标保障措施报告、固定资产支出报告、财务工作报告、全面预算执行及编制情况报告、经营班子职务任免等7项议案。会议认为，工程公司总体发展趋势平稳，圆满完成了2019年各项经济指标。

会上，崔玉萍肯定了工程公司在班子建设、业务布局、市场开拓、经营管理、团队建设、科研创新等方面取得的成绩。围绕2020年工作，崔玉萍提出了七个方面要求：一是要明确思路，坚定信心，持续创新发展，高效定位。要大步快跑，在做优传统业务的同时，积极拓展新兴业务，形成主业突出、多元并举的市场开发格局，做大做优企业；二是要持续坚持市场开发工作为首要任务不动摇，实施全员开发战略，打造“狼性”团队，延伸经营触角，构筑多元市场；三是持续推进“334”工程，做好精细化管理，通过管理创新提高创效能力；四是全面加强党的建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；五是要加强党风廉政建设，营造风清气正良好工作环境；六是注重对青年培养，培养出一批有战斗力的优秀人才队伍；七是抓好安全生产，牢固树立安全发展理念，大力提升安全生产的管控能力。

薛志文对公司2020年各项工作计划给予肯定，围绕完成养护集团下达的生产经营奋斗目标，要求工程公司改变经营思路、经营模式与市场开发模式，配合养护集团的营销网络，实现自身目标；创新管理手段，持续做好项目标后预算，做好成本控制，开源节流，实现利益最大化；加快资质升级，迫切解决当前工程公司资质紧缺问题；加快调结构步伐，找到更适合工程公司发展的路径；提高执行力，确保各项目目标保障措施执行有力。

黄家禧从工程公司发展战略、经营指标、资金管理等方面提出了具体要求，确保全面完成2020年各项经营指标。

养护集团董事会办公室领导、公司领导班子、相关部门负责人列席会议。