8月19日，中交养护集团2020年安全生产、应急管理培训活动在洛阳举行。中交养护集团党委副书记、总经理王晓东，副总经理、总工程师李毅谦分别作开班讲话。党委副书记、纪委书记、工会主席孙勇出席活动，安全总监张生成主持开班仪式。工程公司党总支副书记、总经理杜军锋致欢迎词，来自养护集团各部门、各单位共80余名干部员工参加培训。
在开班仪式上，王晓东强调了本次安全生产、应急管理培训的重要意义与目的，同时提出结合8月18日开展的应急演练，将理论与实际相联系，进一步夯实各级安全生产管理基础，提升专业化、标准化管理水平，为养护集团安全生产形势平稳好转打下坚实的基础。
王晓东要求，一要认清形势，提高认识。在新冠疫情的影响下，安全形势发生了很大变化，给安全生产工作带来了前所未有的挑战。面对这样的挑战，更加要求我们要充分意识到开展安全生产工作的严峻性、复杂性、艰巨性，决不能掉以轻心。二要认真学习，强化责任。将养护集团已建立起的覆盖全员的安全生产责任清单落实到位。各部门负责人要严格把关，确保安全形势平稳可控。三要广泛宣传，营造氛围。要实现养护集团安全管理体系的有效运行和持续改进，必须以浓厚的安全文化作为根基。通过这次学习培训，希望每一位参加培训的学员既要了解掌握安全生产管理知识，更要积极落实“三基四化十二到位”内在要求。
李毅谦针对养护集团安全生产管理工作和本次培训活动，从本质安全管理、安全生产标准化建设以及提高应急管理能力三方面提出几点建议。一要落实责任，全面提升本质安全管理水平。坚持技术先行、本质安全理念。坚持“不确认，不施工，确认不合格，不得施工”的原则，以隧道、深基坑、挂篮、架桥、特种设备安拆等高风险作业管控为重点，强化方案执行情况检查。二要力争上游，全力推进安全生产标准化建设。安全生产“赢在标准，胜在执行”，标准化建设要抓体系、抓标准，要落实到每一个细节，同时需要一整套制度体系作支撑，标准化能够实现规范化，减少安全风险。三要学以致用，进一步加强应急管理能力。通过学习与实践不断提升服务大局能力、预测预警能力、科学决断能力、高效执行能力。为安全生产筑牢最后一道防线。
张生成对本次培训所传达的精神与建议进行总结，提出三点建议。一是请学员珍惜学习机会。养护集团改革发展面临的安全风险在不断变化，需要大家不断学习、提升能力。二是带着问题学习。希望大家充分利用此次培训的机会，课上积极互动、课下加强交流、集思广益。三是理论联系实际。希望大家坚持学以致用、用以促学，充分结合工作实际，特别是本单位在安全生产、应急管理工作遇到的具体问题，拓宽工作思路，改进工作方法。
来源：中交养护集团微信公众号