工程公司成功举办2020年经营研讨会

公司党总支副书记、总经理杜军锋参加研讨会，并结合当前经营管理形势对下一步经营管理工作提出了要求：一是提高政治站位，深刻认识“对标世界一流管理提升”重要性，要通过对标交流，达到管理再提升的目的；二是加强中交集团内部和中交养护集团内部、公司各项目之间的对标交流，吸纳先进经营管理经验；三是要树立“过紧日子”思想，加大项目全过程管控；四是要完善奖罚制度，重奖重罚；五是要聚焦问题，咬定目标，确保超额完成年度经营目标任务。

会议由公司副总经理魏腾远主持，中交养护集团经营管理部、公司预算经营部、遵义项目、竹山项目、洛阳项目、山西运城项目、樊城1号公路项目以及老河口项目分别作了交流发言，内容丰富、主题鲜明。

俞弘志肯定了本次经营研讨会取得的成果，就“对标世界一流管理提升行动”谈了个人的理解和看法，并对公司经营管理工作提出意见建议。

本次经营研讨会的成功举办，及时总结了各项目在经营管理方面取得的成效及存在的问题，更好地督促各项目发现问题并调整工作思路，使各项目对自身项目经营管理情况有了更清晰认识，为公司经营管理水平的提高和公司整体目标的实现奠定坚实基础。

养护集团经营管理部、公司机关预算经营部负责人及成员，公司各在建项目领导班子成员、各部室负责人参与研讨会。

预算经营部、遵义项目/供稿

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