为贯彻养护集团2020年市场开发暨经营管理工作会议精神和2020年生产经营推进会重要部署，牢固树立“过紧日子”思维，持续加强项目标后预算管理及切块考核评价，11月14日，工程公司经营承包责任书现场签订仪式在遵义项目成功举行。中交养护集团经营管理部副总经理俞弘志，公司在遵义项目主要领导参加签约仪式。
会上，公司党总支副书记、总经理杜军锋分别与各项目经理签订《经营承包责任书》并提出三点要求：一是严肃性，《经营承包责任书》签订是项目责任成本管理体系和考核激励机制的重要环节，要高度重视经营承包责任书签订的严肃性和考核兑现的严肃性；二是实效性，对各项目实行经营承包、成本核算与成本考核，及时将项目管理责任和压力分解到项目管理团队；三是做好全过程管理，项目成本管理要重视全过程管理，公司将定期召开经济活动分析会，进行考核评比。
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此次《经营承包责任书》的签订标志着公司项目管理规范化程度得到进一步提高，使公司建立起有效的分配、激励和约束机制，有效强化了管理人员责任意识、目标意识，充分调动了项目管理人员的积极性和创造性，做到价值共创、责任共担、利益共享。
预算经营部常金叶、遵义项目赵雪松/供稿
党群工作部编辑制作
