4月27日，公司组织召开4月份月度例会暨“施工工艺标准化”创建活动宣贯会。公司党总支副书记、总经理杜军锋出席会议并作总结讲话，公司领导魏腾远、郭凯、黑继东在主会场或者视频会形式参加会议。
会上，杜军锋强调了本次会议的必要性、及时性，肯定了公司2020年“标准化示范项目”创建活动取得的成绩。围绕下阶段工作，他提出以下四个方面要求：一是要精简会议数量，提高会议质量，让项目集中精力抓生产。公司要减少不必要的会议，为项目减负，各部门要做好服务，加强对项目的指导；二是要围绕“smart”原则，让目标管理更具体、可衡量、可实现、有措施、有时间节点，为生产经营服务；三是要以“对标世界一流管理提升行动”为抓手，对标新理念、新思维，创新管理模式，打造精干的管理团队；四是坚持党建引领，树立项目党建品牌。要深入贯彻落实“支部建在连队上”、“一切工作到支部”的基本原则，更好发挥项目党组织的战斗堡垒作用，推出一批叫的响、成效实的基层党建服务品牌。
工程管理部对公司《 “施工工艺标准化”创建活动方案》进行了宣贯，公司预算经营部、安全环保部、财务部等相关部门对月度工作进行了通报并对“施工工艺标准化”活动提出了具体要求。
公司工程管理部、预算经营部、财务部，各项目领导班子、相关部门成员共计137人参与了本次会议。
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来源：工程管理部
作者：耿金菊
编辑制作：党群工作部