导 读
自公司2021年第三季度安委会召开以来，公司上下严格执行《工作任务分解清单》、《推进打通安全生产“最后一公里”（第一阶段）实施方案》，凝聚合力、加强协同，切实推进打通安全生产“最后一公里”。
小编：本期我们采用对话形式，让大家学习一下广西平武3标项目的安全管理小秘籍~走你┏ (゜ω゜)=☞
问题一
平武项目：提到安全，无非“落实”两字。我们采用安全事故VR体验馆，真实模拟情况，让参与人员不知不觉中就对安全产生敬畏之心，提出“人人都是安全员”的倡导；开展“安全质量生产月”签署《安全生产承诺书》；在项目部开展深化事故案例警示教育，增强基层一线员工生产安全事故防范意识和能力。
（安全生产月活动）
（VR安全事故体验馆）
问题二
平武项目：这个可是秘密哦，通过推动责任齿轮计划，实现从定位、走位到部位的全流程管控；开展“隐患发现，你我他”活动，调动全员发现隐患，整改隐患的热情。
（全员安全责任制）
（集团“1247”工作思路）
问题三
平武项目：第一，严格按照“三管三必须”原则，坚决贯彻“1247”工作思路，细化项目岗位安全生产责任清单。第二，落实全员安全责任制，大力推进“监管分离”和“分级管理”，狠抓本质安全。第三，实施穿透化管理，统筹安排部署，把安全生产落实到每一台设备、每一位员工上，并养成时刻具有战战兢兢、如履薄冰的居安思危意识。
问题四
平武项目：我们大力引进工程施工信息化建设，采用无死角监控等实现对隧道施工人员实时定位，提高了施工现场的管理水平和生产安全；机械化减员方面，通过加强超前地质预报TSP+地质雷达确保隧道洞内安全生产；移动式多功能泡雾机等机械化施工的投入应用，提升了隧道工程的机械化施工水平。
（智能监控中心）
（ 隧道人员定位及监控）
（超前预报地质）
（ 移动式多功能泡雾机）
平武项目：平时由一名安全员和一名带班人员组成“安全组”；在施工前进行日常班前讲话，进行巡检。对于新进场的分包队伍要求各班组长采用“先教、再学、后纠”的理念指导，采用“一人一档”的体系管理，对所出现的问题及时反馈，在施工现场公示栏设计的安全园地板块中，对上周的安全问题进行总结公示。
（日常安全检查）
（安全生产栏）
（安全警示灯）
（安全二维码交底）
问题六
本期对话到这里就要结束了，想必大家都感觉到意犹未尽，小编表示后期会持续跟进，继续为大家分享安全管理小秘籍。再见喽，家人们(*^▽^*)
来源：平武3标项目
作者：张驰
编辑：党群工作部