为深入学习贯彻中交养护、公司2022年工作会，2月24日，公司召开重点项目专题推进会。会议由公司副总经理魏腾远主持，公司党总支副书记、总经理杜军锋现场参会并讲话，公司部分领导班子、相关部门负责人及项目经理参加会议。
会上，公司预算经营部就公司老河口项目及洛阳项目进展情况、经营情况、面临问题及风险进行了汇报,老河口项目、洛阳项目负责人围绕项目施工进度计量情况、变更索赔调差情况、现阶段经营情况、标后预算完成情况、资金使用情况、项目风险问题及后续重点工程计划等进行了汇报。
杜军锋强调，洛阳项目要全面落实项目总收入，系统归集项目总成本，按照公司《完工项目管理实施细则》规定开展后续工作。项目收尾人员要提高思想认识，按照目前已形成的收尾项目问题库，逐个销号，加大收尾力度，确保实现提质增效的目标；老河口项目要全面理清项目合同关系，尽快确定工程变更、材料调差分配方案，合理组织施工，确保项目顺利推进。
魏腾远强调，老河口项目和洛阳项目要加强沟通，完善索赔资料，积极向业主上报索赔，加强项目经营主动权，尽快解决退场队伍遗留问题，及时制定财评以及审计风险防范措施，确保风险可控。
本次会议的召开，标志着公司全面落实“高质量发展落实年”的全面启动。后续，公司将以生产经营管理工作作为年度重点工作，把“对标”提升工作执行到位，过程管理跟踪到位，确保项目经营管理工作取得实效。
来源：预算经营部
作者：常金叶
编辑：党群工作部