导 语
8月9日，工程公司2022年上半年生产经营工作会议在北京召开。会议贯彻落实中交养护集团2022年上半年生产经营工作会议部署，总结工程公司上半年重点工作完成情况，分析形势，安排部署下半年重点工作措施，进一步强化责任担当，凝聚高质量发展合力，确保全面完成年度各项目标任务。公司党总支书记、董事长杜军锋，党总支副书记、总经理魏腾远出席会议并讲话。党总支副书记、工会主席黑继东主持会议。
杜军锋传达了中交养护集团2022年上半年生产经营工作会议精神，并作了题为《坚持稳中求进 全力以赴完成年度目标任务 以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的重要讲话。
杜军锋指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实中交养护集团年度工作会议精神，以“高质量发展落实年”任务为牵引，全力冲刺“开门红”“开局稳”目标，特别是在疫情严重的4-5月份，坚决克服种种困难，戴着口罩跑市场、抓生产、谋经营，扎实有序推进各项工作，保持健康快速稳定发展势头。
杜军锋强调，在肯定成绩的同时，必须清醒认识到存在的不足。一是要找准差距，全力破解制约公司高质量发展的问题；二是要锚定目标，用好穿透管理“关键招”，打好市场开发“组合拳”；三是要担当实干、奋发有为，要以“闯”的魄力、“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的勇气千方百计推动公司高质量稳增长；四是要进一步坚定信心，始终坚持以高质量党建引领高质量发展，毫不松懈抓紧安全生产与疫情防控；五是要以年度任务指标为统领，全力以赴确保年度指标任务全面完成，以优异的成绩向党的二十大胜利召开献礼！
魏腾远作了题为《精准发力 担当作为 为完成年度目标推动高质量发展努力奋斗》的工作报告。
魏腾远指出，上半年，公司主动融入养护集团发展大局，全面升级项目管理理念，以运营质量提升作为企业长治发展大计，聚焦发展质效，优化制度保障，通过标准化引领，规范化提升，精细化治理，不断推动党的建设和企业发展取得新成效。下半年，要把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，高质量完成全年发展目标任务，一要聚焦主责主业，持续升级经营开发实力；二要狠抓资金回流，持续提升公司运营质量；三要突出经营考核，持续激发团队创效潜能；四要加强风险防控，持续增强预警预控能力；五要完善人才体系建设，筑牢发展根基；六要聚焦政治建设，持续发挥党建引领作用。
会上，经营管理部、财务部分别通报了公司上半年生产经营情况和财务状况。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导郭凯、王国鹏，公司总助级领导，总部各部门负责人，在项目部领导班子成员和相关部门人员参加会议。
来源/编辑：党群工作部
