王勃赴浙北长兴项目调研项目标准化建设情况

王勃听取了项目负责人对项目标准化建设工作思路、工作成效、经验做法的汇报，对项目施工流程规范、标准体系建设、现场文明施工、安全质量管控、品质工程创建等工作给予了肯定，要求项目以标准化建设工作为契机，统筹推进“项目管理标准化、施工作业标准化、施工工艺标准化”，以质量取胜、以安全护航、以品质增效，全力打造中交养护“长三角”市场品牌工程，助力市场拓展。

王勃对浙北长兴项目提出具体要求：一是要认真学习，精准应用。学通学透中交集团标准化管理制度，找到制度与实际工作的最佳嵌合点；二是对标对表，细化管理。要严格管理要求，规范管理活动，稳步推进管理制度体系化建设，优质高效的实现各项管理目标。

调研期间，调研组还从策划管理、技术管理、进度管理、物资管理等方面对项目开展了标准化管理制度宣贯。

浙北长兴项目表示将认真学习中交集团标准化管理的各项规章制度，以制度为蓝图调整工作思路，“标准往上走，管理向下沉”，不断提升项目管理水平，保障项目标准化建设顺利开展。