杜军锋赴浙北长兴项目开展安全督导检查
5月18日，公司党总支书记、执行董事杜军锋到浙北长兴项目开展安全督导检查，推动项目安全生产责任落实，提高风险隐患排查整改质量，提升发现问题和解决问题的能力和水平，持续深入落实国务院安委会提出的安全生产十五条硬措施，全面提升项目本质安全水平。
浙北长兴项目经理张同飞详细介绍了项目施工进度、质量、安全管理以及承办中交养护集团2023年安全启动仪式和应急演练活动筹办等情况。杜军锋对跨塘桥变截面连续箱梁施工现场进行督导，并对挂篮施工严格遵照方案执行和现场安全文明施工标准化表示了充分肯定，他要求项目部严格落实方案审批程序流程和安全技术交底工作，对照工作要点查摆安全管理短板和不足，细化提出变截面连续箱梁和钢桁架施工安全措施，同时按照“三管三必须”要求，不断压实责任，深入推进安全生产“五个到位”和打通安全生产“最后一公里”工作，保质保量完成各项施工任务。
项目经理张同飞表示，项目部将提高政治站位，系统总结各专项整治中反复出现的问题，研究制定本项目行动方案，创新安全举措，因地制宜，勇挑重担，为公司交上一份满意答卷。
魏腾远带队赴安徽S410濉刘路改建项目
检查指导工作
5月16日，公司党总支副书记、总经理魏腾远带队赴安徽S410濉刘路改建项目检查指导工作。
魏腾远在对项目驻地、工地试验室、施工现场等进行检查指导。并召开项目座谈会，首先对项目各项管理工作予以了肯定，同时提出四个方面要求：一、针对项目安全管理要明确项目定位，严控项目风险。完善组织架构设立，安全保障机制的运行，制定应急管理预案，保障安全施工；二、结合项目实际情况，主动“出击”，积极协调业主及各相关单位加快征拆进度，形成“起步即冲刺，开局即决战”的大干热潮。三、积极与各地方单位建立良好合作关系，稳固地方市场，开拓周边市场，实现安徽区域市场经济的滚动发展；四、加强团队建设，以现有岗位为平台，充分发挥特长，靶向打破个人发展瓶颈，实现一专多能，横向拓展。
来源：浙北长兴项目、安徽S410濉刘路改建项目
编辑：党群工作部
