魏腾远到山东济邹项目检查指导工作

魏腾远实地查看了项目全线现场施工情况，详细听取了项目经理杜君营关于项目安全生产、质量管控、成本管控、施工进度等方面的汇报，了解了下一阶段重点工作及现场安全文明施工等情况，对项目整体情况表示肯定，并就项目进度管理、质量和安全精细管控等工作重难点提出指导性意见。

针对项目下一步工作，魏腾远提出四个方面要求：一是要抓实安全生产底线，筑牢项目安全防线，强化安全生产责任落实，实现“双零”目标；二是要严格质量管控，积极开展质量提升活动，强化质量管理水平，切实把好项目施工全过程质量关，高标准、高质量推进工程建设；三是要严肃纪律作风，加强日常监督，持续抓实廉洁风险防控；四是要强化施工组织，细化责任分工，以控制性工程和关键线路节点为重点，动态分析优化资源配置，推动项目高质量建设。