杜军锋到南宁二环项目开展节前安全生产督导检查

杜军锋深入项目施工生产一线，详细查看了路基、涵洞、右江特大桥桥头各项施工进展情况，在现场详细听取了项目负责人关于施工组织协调、成本管理、安全质量及重点风险管控等工作情况汇报。

随后，杜军锋组织召开项目座谈会，并根据现场检查情况提对项目提出了四个方面要求。一是加强施工组织，高效协同推进。坚持以满足生产需要为主，项目部、各工区及劳务队伍紧密联系，密切沟通，发现问题，及时解决，真正做到整体目标的细化处理，确保节点目标能落实到位。二是绷紧安全之弦，平稳抓好施工生产。要强化“安全第一，生命至上”思想意识，压紧压实全员安全生产责任制，加大施工过程管控力度，严格落实网格化管理要求，克服麻痹思想。三是围绕项目进度，贯彻“创新创效”“质量为本”的管理理念。强化项目全经营周期、全要素成本管控，着力提升经营质效。四是加大人才培养力度，树立人才强基鲜明导向。加强技能人才队伍建设，以高素质专业化为目标，全面锻造过硬干部队伍。五是落实标准化建设，促进规范化管理，致力建精品工程。依托项目建设，全方位、多渠道展现企业品牌，提高企业核心竞争力。