编者按：山西养护项目范围广，难度大，时间紧，任务重，自中标以来，得到了集团领导的大力支持。集团各部门深度参与，出真招见实效；山西分公司统筹规划，全力保障实施；各兄弟单位有力支持，配足配强力量……在这场会战中，涌现出了许许多多可爱的人，他们用实际行动诠释着敬业爱岗、无私奉献……让我们走进他们的世界，去感受那份平凡中的伟大。
人物档案
杨超，1985年出生，中共党员，中级工程师。现任中交基础设施养护集团山西养护项目大同分部项目经理。自2006年参加工作以来，杨超始终扎根一线，兢兢业业，从一名技术员，逐步成长为项目经理，以实际行动践行着一名共产党员的初心和使命，诠释着一名工程师的专业与担当。
大同市是山西的重要煤炭产区之一，项目负责养护的国道沿线遍布着大大小小数十个矿区，每天运煤车辆川流不息，对项目工期安排、文明安全施工等增加了很多难度。项目实行“项目+工区”管理模式，项目工区分散，管理难度加大，施工任务重，存在很多困难。但杨超积极应对，充满激情的带领整个团队攻坚克难。
党员引领，紧盯施工进度
“火车跑得快，全靠车头带”，作为项目经理，杨超严于律己，充分发挥一名共产党员的先锋模范作用。“项目经理就是现场的排头兵”，他深知施工现场变化快，管理者需深入现场解决问题，推动项目建设。日常工作中，他仔细勘查现场，科学配置各工区人力、物资、机械设备，做到人尽其才、物尽其用。施工时，他既是指挥员又是战斗员，带领项目部党员干部职工奋战在一线。
“要干，就干出一个样子来”，他是这样说的，也是这样做的。2024年8月开工以来，他充分发挥党员先锋模范作用，带领项目团队先后完成G109、G208、S201、S202四条国省干线修复性养护工程主体工程，保质保量完成节点目标，获各方认可。
面对工期紧、任务重、标准高的情况，杨超的想法就是拼。只有拼，才能按期完成施工任务。只有拼，才是一名合格党员！他与领导班子成员率先垂范，日夜紧盯工地，靠前指挥，制定详细的施工方案，细化工期目标，倒排工期，顺排任务，责任到人，狠抓落实，严格奖罚，强化安全生产，收获一个又一个佳绩，也得到了山西省公路局大同分局的通报表扬。
注重细节，严守质量关卡
工作中，杨超将质量视为首要职责，事必躬亲。他明白工程质量要从源头抓起，施工过程中时刻关注质量。从原材料的采购到施工工艺的执行，从进度控制到质量验收的标准，他都亲自监督，确保每个环节均满足质量要求。
一次检查水稳混合料，他蹲下抓起一把，皱眉感受质地，审视砂石与水泥融合程度、湿度和粘性。他清楚这混合料质量关联到工程稳固和耐久性。“这一批混合料配比还需调整，碎石颗粒大，影响强度，水泥用量要精确控制。”解决问题后，他继续巡查，不放过任何质量隐患。他的严格把关为项目质量筑牢根基，展现出对质量的执着追求。
铁面无私，筑牢安全防线
施工现场，安全是杨超最重视的问题。他深知安全事故危害巨大，危及生命财产安全，所以对安全问题铁面无私，杜绝隐患。
一到工地，他就巡查各施工区域，检查安全设施，查看施工人员是否遵守安全操作规程。发现隐患，立即要求整改，并跟踪整改落实，确保隐患得到彻底消除。
为提升施工人员安全意识，他组织多次安全培训，邀请专业人员讲解安全知识和应急方法，提高了大家的安全意识和应急处理能力，保障项目安全施工。他的铁面无私和严格要求为安全施工打下坚实基础，体现出对安全的高度重视，保障项目顺利推进。
杨超，他以非凡的领导能力、严谨的工作态度和对事业的满腔热忱，引领团队在困难重重的道路养护征程中奋勇前行。他对质量的执着、对安全的坚守、对进度的把控，如同坚实的基石，奠定了项目成功的基础。
编辑/策划：党群工作部
