导读
9月6日-7日,齐向军到山西养护项目临汾分部检查安全生产工作,并以《扎实做好安全生产》为题,做了安全培训。公司副总经理、总工程师舒杨参加检查。
齐向军从五个方面做了强调和要求,一是认真贯彻落实上级部署要求,扎实推动各项工作落地见效;二是扎实开展新员工三级安全教育,强化安全生产意识;三是开展风险辨识、评价做好隐患排查治理工作;四是强化应急演练 筑牢安全防线;五是复盘各类事故案例,汲取各类事故教训,坚决防止和避免同地区、同行业、同类型事故反复发生。
齐向军同时对山西养护项目的特殊性做出了深层次的分析,并结合山西养护项目“小、散、远、边、急、快”的项目特点对项目管理工作中容易遇到的问题做了分析并给出了参考意见。
本次培训通过案例分享,强调安全生产的重要性,进一步增强临汾分部全体员工对于安全生产工作重要性和紧迫性的认识,强化了员工的安全生产技能,进一步推动落实安全生产主体责任,为及时消除安全隐患,夯实安全生产管理基础,遏制生产安全责任事故发生,保障项目安全生产工作平稳开展提供了坚实保障。
9月8日-9日,齐向军到山西养护项目运城分部开展安全检查。公司党总支副书记、工会主席黑继东参加检查。

齐向军通过“四不两直”的方式,深入运城分部施工现场先后检查了S237,S238、S348、G209四条线路的施工现场,重点对安全文明生产、施工进度、质量管控、机械设备管理等情况进行检查指导,对项目有序、高效开展建设工作给予充分肯定。
在施工现场,齐向军提出五个方面要求。一是要牢固树立安全生产理念,真正让安全“底线思维”和“红线意识”入脑入心,将体系建设完善、制度严格执行、责任落实到位,确保项目生产安全。二是要促进安全生产标准化建设,推动安全管控向终端延伸。三是要全面开展安全隐患排查治理常态化,尤其是铣刨机、摊铺机、冷再生、运输料车等大型机械设备,要加大安全管理监管力度,针对发现的问题做到及时整改、举一反三,保证施工安全。四是要全力打造优质工程,抓好质量安全,争创优质产品,树立优秀品牌和良好信誉。五是科学合理安排施工计划,加快施工进度,保障项目完美履约、按时通车。

检查期间,齐向军同时向项目全体员工做了安全培训,结合近年来发生的典型事故案例开展警示教育和分析,并对现阶段项目管理和下一步工作提出建议及要求,同时强调项目要从思想上高度重视,提高安全管理意识,压实项目管理全过程责任,落实各项管控措施,持续开展安全隐患排查,紧盯过程管控,从严日常监督。
来源:山西养护项目临汾分部、运城分部
编辑/制作:党群工作部

