中交养护集团副总经理齐向军到南宁二环项目开展高质量管理体系建设、防亏治亏、安全生产等联合督导检查

根据养护集团检查督导年度计划安排，此次检查重点对高质量项目管理体系建设、 防亏治亏、安全生产、质量、环保专项督导检查、“安薪行动”等进行逐项督查考核。

检查组在项目部听取了项目负责人对项目基本情况、项目进展情况、项目经营情况、安全环保管理、技术质量管理、专项工作进展、标准化及亮点、项目党建等情况汇报后，对项目部在前期工作方面所取得的成绩给予表示肯定，并前往项目施工现场进行实地检查。随后，检查小组检查了右江特大桥施工现场、二号拌合站，对项目施工现场繁忙大干景象表示满意，认为项目质量安全工作全面处于可控状态，总体形势良好。

检查组检查了工程、合约、安全、财务、农民工工资内业情况，检查组对项目部的内业资料的标准化、精细化和严谨化给予了表扬。

在反馈会上，集团安全生产监督部、工程与物资装备管理部、总工程师办公室、经营开发部、投资与咨询事业部对项目工作给予了充分肯定，分别对检查发现的亮点与不足进行点评并提出相关整改要求。针对下一步工作，齐向军提出五个方面要求：一是高质量体系建设要结合项目特点，转变项目管理思路，其中以右江特大桥要作为管理重点；二是项目要高度重视“两金”压降工作，进一步强化责任意识、担当意识和风险管控意识，及时掌握并正确分析经济运行情况；三是落实项目精细化管理各项要求，围绕安全生产、质量管控、工期进度等重点工作持续发力，不断提升管理水平，促进项目提质增效；四是严格遵守国家劳动用工法律规定，落实各项农民工工资支付保障制度，按时足额支付工资，使农民工劳有所得、安“薪”无忧的项目；五是项目部要稳步推进工程进度，科学组织、精心部署，利用晴好天气抢抓路基施工，早日拉通主线和连接线。

 此次检查对于项目综合管理水平的提升起到了积极的促进作用。目前，正值项目施工最后的大干阶段，按照施工计划及各项节点目标安排，各项工作正有序推进。下一步，项目部将积极调整思路，制定合理措施，确保工程质量、安全、标准化施工等再上新台阶。