9月19日晚，公司董事长、总经理崔玉萍在结束中国交建隧道质量安全生产培训会议后，在公司党委副书记王刚的陪同下到广州分公司调研。
崔玉萍董事长、总经理在参观了广州分公司新的办公场所后，与分公司领导班子进行座谈，听取广州分公司总经理丁啸宇对分公司的生产经营和建设情况的汇报。结合分公司当前的实际情况，崔玉萍董事长、总经理对广州分公司下一步工作提出明确要求：广州分公司要尽快制定分公司发展规划，明确3年的发展目标。同时，对分公司领导班子建设提出4点要求，领导班子应成为：战略制定者，明确目标谋发展；绩效考核者，执行战略人到位；风险承担者，风险机遇勇担当；团队建设者，角色定位要清晰。崔玉萍董事长、总经理还指出：要加大经营力度，利用有效资源，对经营格局进行布点，拓展经营思路，扩宽经营范围，要从分公司生存发展取得突破。最后，崔玉萍董事长、总经理详细介绍了公司投融资和总承包项目的经营思路，要求大家要善于学习，多读书，与人交流，获取对自己有益的信息。广州分公司领导班子表示，认真学习传达崔玉萍董事长、总经理调研的指示精神，按照“靠得住、在状态、能干事、善合作”的要求做好班子建设，同时努力做好广州分公司各项工作。
（责任编辑：办公室刘逍）