7月31日，公司青海大循总承包项目召开财务工作会议。会议主要从强化建设资金使用的监督管理、维护农民工的合法权益、规范会计核算方法及税务筹划等方面进行贯彻学习。
会议要求项目各分经理部严格执行建设资金管理办法，切实将民工工资发放到位，规范会计核算方法，积极学习“营改增”知识。会议具体提出：一、严格执行资金管理办法，资金管理执行专款专用、全过程监督控制原则，健全资金支付审批流程，严格控制现金使用量，加强资金管理奖惩措施；二、加强农民工工资发放管理，成立农民工工资发放管理领导小组，明确责任，健立农民工合同、台账管理工作，健全拖欠农民工工资投诉举报制度，保证农民工工资及时发放到位；三、明确项目部收入确认方法，按照全额法确认收入、成本，各分经理及时确认收入，提供支持性资料；四、积极学习“营改增”相关知识，做好建筑业“营改增”准备工作，计划于9月中旬组织一次全项目范围内的“营改增”专项培训。
通过此次会议，对大循总承包项目各分经理部提出具体财务要求，有助于项目资金、农民工工资、税收等工作的管理提升，对大循总承包项目财务工作顺利开展具有重要意义。
（责任编辑：办公室刘逍）