为强化项目管理，9月22日晚，公司大循总承包项目召开“实施性施工组织设计内部评审会”。总承包项目经理部领导班子、各部门负责人及各项目经理部项目经理、总工程师等相关人员参加了会议。
会议以内部交叉审查的方式对总承包项目经理部及各项目经理部编写的《施工组织设计方案》进行了审查，着重从施工总体进度安排、质量安全环保目标、临建方案、专项施工方案、施工工艺、预制梁的预制和架设、现浇箱梁及高寒高海拔施工措施等方面进行了深入细致的讨论，并提出了修改、完善意见。
会上，大循总承包项目经理部总工程师杨旭东要求各项目经理部严格按照评审意见，进一步完善优化施工组织设计方案，同时，按照修改后的施工组织设计，切实做好培训和技术交底工作，真正将施工组织设计方案落实到每一位参建员工身上，在保证安全、质量的前提下，提高效益，又好又快建好大循公路。
实施性施工组织设计内部评审会的召开，标志着大循项目技术准备工作基本完成，实体工程施工进入全线全面推进阶段。
（责任编辑：办公室刘逍）