近日，公司大循总承包项目路基2标成本控制与物资管理专题会在第二项目经理部会议室召开。会议回顾了大循项目路基2标开工至今的成本控制及物资管理流程工作进展情况，分析了当前及今后成本控制和物资管理所面临的工作压力，并讨论确定了路基2标劳务结算、定期经济活动分析、物资管理等成本控制流程工作的进一步优化方案。
会议对大循项目路基2标成本控制工作的有序开展，实现强化成本意识、提高管理水平、降本增效，控制各项成本费用具有积极意义。
本次会议由公司总承包事业部总经理助理兼大循总承包部副总经理李金荣主持，项目副总经理刘林、副总经理兼第二项目经理部经理王业义及总承包部合同、物资、财务等部门、第二项目经理部主要领导及相关部门人员参加。
（责任编辑：办公室刘逍）