根据中国交建2014年信息化考核工作安排，3月9日下午，中国交建信息化管理部综合管理处潘子翼处长率专家组一行三人到公司进行现场复查并指导工作。
公司副总经理薛志文对潘子翼处长一行的到来表示欢迎，他简要介绍了公司成长历史、目前发展状况、未来经营思路及重点发展方向。他表示，2014年公司在OA办公系统、总承包项目信息化管理模块开发等方面做了很多工作，建设了适应性信息化组织结构，完善了专业人员配备。借助信息化平台和手段，使公司各项管理工作提速增效，更好的满足了经营管理的需要。同时，希望公司能在中国交建信息化管理部的带领和指导下，不断提高信息化工作水平，助力公司企业管理提升。
随后，潘子翼处长对此次复查工作总体情况进行介绍，对复查内容和分工进行说明，并传达了中国交建2015年信息化重点工作部署。
经过3个小时对包括信息化顶层设计执行、制度与标准贯彻、应用系统建设与应用、信息安全与运营维护等方面内容的认真检查，检查组对检查结果进行了反馈。潘子翼处长肯定了公司2014年信息化整体工作，并针对如何使信息化工作更加紧密、有效的促进企业经营管理提出具体建议。
公司办公室主任李科全程陪同检查，他对检查组认真严谨的检查及针对公司信息化管理现状提出的切实可行的建议表示感谢，并表达了希望充分借助中国交建统建系统的优势，有效提高公司信息化应用管理水平的愿望。
通过此次中国交建2014年信息化考核和现场复查，使公司信息化工作发展方向和发展思路更加明晰，为完成公司2015年信息化工作增添了信心。
（责任编辑：办公室刘逍）