3月14日，公司大循总承包项目经理部组织项目领导班子成员、各部门负责人召开办公会议，安排部署2015年度生产任务目标，公司副总经理薛志文出席。
会上，薛志文副总经理通报了大循总承包项目2015年度生产任务，并要求总承包项目经理部对照目标，科学组织、细化分解、合理下达各分部阶段目标，同时重点抓好执行、落实、过程三个方面，将各项工作落到实处，确保施工生产顺利推进。同时，他还要求总承包项目经理部要组织全体员工系统地学习项目招标文件、合同文件、各管理制度及施工规范，以强化全体员工的执行力和履约意识。
大循总承包项目经理部常务副总经理黄永杰表示，项目全体员工将责无旁贷落实好各项目标、指标，有信心、有能力圆满完成各项生产任务，向业主、公司呈上一份满意的答卷。
（责任编辑：办公室刘逍）