3月20日，公司大循总承包项目召开“2015年全面开工强势推进会”，项目领导班子成员、各部门负责人及各分经理部主要领导参加会议。青海省公路项目办副主任刘武昊、总监理工程师王晋朝、副总监理工程师郭华军及参建单位中交四公局五公司总经济师佟志峰、中交四公局四公司副总工程师卢占伟等相关领导应邀出席会议。
会上，项目副总经理李金荣传达了公司2015年工作会及青海省建管局“青海东部地区在建项目复工动员会及安全生产会”会议精神，要求大家认真学习、严格落实相关精神。公司副总工程师、总承包事业部副总经理兼大循总承包项目经理部总工程师贺茂生下达了各分经理部年度生产任务，根据青海省公路建设管理局、大循项目办的安排，大循高速公路2015年施工任务主要为：路基土石方工程完成70%、防护排水完成50%、桥梁完成70%、隧道完成45%，路面备料40%，计划完成产值共12.8亿元。在参会人员的共同见证下，公司大循总承包项目经理部常务副总经理黄永杰分别与各分经理部签署了《工作目标责任状》与《安全、环保责任书》。
随后，黄永杰常务副总经理做了题为《齐心协力、真抓实干，确保圆满完成各项年度目标》的动员讲话，要求各分经理部认真落实青海交通厅“好中求快、以快取胜”的建设理念，强化“底线”思维、树立“红线”意识，安全、优质、高效地建好大循公路。各分经理部项目经理在会上表示，一定认真落实总承包项目经理部下达的各项目标、指标，科学组织、合理安排，有信心、有决心、有能力完成各项年度任务。
大循项目办副主任刘武昊、总监理工程师王晋朝、副总监理工程师郭华军要求各项目经理部按照总承包项目经理部的部署，采取有效措施，真抓实干、迅速掀起施工大干热潮。
最后，项目临时党委副书记王振对会议进行了总结，并要求各项目经理部“结协作之盟、履诚信之约、创均衡之美、干有为之绩”，为建设好大循公路做出贡献。
推进会的召开，提高了各参建单位对工程重要性的认识，鼓舞了全体参建员工士气，起到了认清形式、明确目标、细化任务的作用，为顺利完成年度目标奠定了坚实基础。
（责任编辑：办公室刘逍）