3月3-4日，公司大循总承包项目经理部联合大循项目办、总监办对各分项目经理部节后复工履约情况进行检查，为大循项目2015年全面大干热潮掀开帷幕。
本次履约检查、考核包括报备人员、设备履约检查和分项目部主要管理人员现场业务考核等内容。考核组到各分项目经理部现场，对在场设备进行清点，并对履约人员到岗情况进行检查。现场安全质量检查小组重点关注了第二项目经理部大循高速控制性工程——大力加山隧道的施工近况。针对隧道洞身开挖、初期支护、喷射混凝土、防排水、物资原材料管理等方面，检查组逐一排查，并对发现的问题提出具体的改进建议。
现场检查完成后，考核组逐一听取了各项目经理部主要管理人员2015年项目管理工作思路和安排，对检查情况进行了通报，并提出改进要求；对考核中暴露出的薄弱环节和存在不足的岗位，要求各项目经理部于3月10日前增加或更换人员。
此次检查深入、细致、务实，较为深入掌握了各项目经理部实际情况及复工准备情况，为项目整装待发，迅速掀起施工大干热潮，攻坚克难，全面圆满完成2015年施工安全、质量、进度目标奠定了坚实基础。
（责任编辑：办公室刘逍）