为确保完成全年施工生产任务，8月30日，公司云南嵩昆项目召开8月份生产调度会，会议由云南嵩昆项目总经理助理严宏伟主持，项目领导班子成员、各部门负责人、1-4标段项目经理、总工程师、生产经理等主要管理人员参加了会议。
公司云南嵩昆项目自进场以来，受征地拆迁等各种因素影响，前期施工进度略显滞后，为确保完成公司下达的2015年目标任务，项目部分解指标、落实责任。会上，各标段项目经理针对目前各标施工的实际情况，对9月份主要施工突破点及后续施工部署做了详细汇报。随后，分部各职能部门通报了8月份综合检查中存在的问题，对下阶段各标段施工管理提出相应要求。项目总经理助理严宏伟就问题做了详细的分析，并对下阶段各标关键施工部位的组织策划提出具体要求。
最后，云南嵩昆项目常务副总经理高安荣指出，在接下来的施工管理过程中，云南嵩昆项目将进一步加大对各标段的管控力度，出台一系列针对标段的奖惩措施及考核办法，并通过会议坚定信心、树立大局意识、攻坚克难、科学管理、狠抓实干、合理规划、精心组织，力争在下半年的施工中打一场漂亮的翻身战。
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