为了积极响应中交云南“大干100天，完成50亿”劳动竞赛精神和要求，圆满完成2016年目标任务，3月7日，公司云南宣曲项目部组织召开了“大干100天，完成1.89亿”劳动竞赛动员大会。宣曲指挥部（总经理部）领导，总监办、驻地办领导、各参建单位所属公司领导、公司总承包事业部党总支书记刘成、副总经理李金荣及总承包事业部各有关处长、公司技质部安全生产处处长熊建新及公司云南（嵩昆宣曲）总包部总经理刘建伟、临时党委副书记胡刚及班子成员，宣曲项目经理部全体员工和各标段项目经理、总工、生产副经理参加了动员大会。
会上，云南宣曲项目总经理助理李国梁宣读了“大干100天，完成1.89亿”劳动竞赛实施方案及3月份节点任务目标；项目副总工任凯旋宣读了“大干100天，完成1.89亿”劳动竞赛质量安全管理目标；项目副经理方永前做了动员讲话，并与标段签订了安全生产目标责任书和生产目标及廉政责任书。
随后，云南（嵩昆宣曲）总包部总经理刘建伟、总承包事业部副总经理李金荣分别做讲话并对宣曲项目提出具体要求。
宣曲项目总监办、指挥部（总经理部）领导对公司宣曲项目前期的工作给予肯定，并表示这是对中交云南百日大干活动的积极响应，今后将在征地拆迁，安全质量、变更计量等方面给予大力支持。
总承包事业部党总支书记刘成对动员大会做了总结讲话，并提出8点要求：一是认清目前施工生产的严峻形势，进一步统一思想，抓好落实；二是分解任务，倒推工期。科学组织、安排好生产的每个环节；三是转变思想观念，发挥主观能动性，统一思想，齐心协力完成大干提出的各项目标；四是组织保障到位，加大征拆协调力度，及时纠偏，建立动态管理机制；五是加强安全质量工作。质量是天，安全是地，要做到措施到位，方案科学，管理有序，环环相扣，形成联动机制；六是加强党建思想政治工作。做到党组织建设保障有力，开展好“五比五赛”活动，发挥好党组织在施工生产中的突击队作用；七是认真领会上级的各项方针政策，做到加强学习，加强交流；八是宣曲项目及各标段要以“靠得住、能干事、善合作、在状态”要求自己，坚定信心，圆满完成大干提出的各项目标。
最后，宣曲项目部副经理方永前表态发言:宣曲项目部将以此次动员大会为契机，发挥“时不我待，敢于争先”的精神，干出气势，完成好项目既定的各项目标，不辜负各级领导和员工的期望！各标段项目经理积极表示:深刻感受到大干的竞赛气氛，有信心扭转局面，将加大生产投入，认真编制生产计划，圆满完成大干目标。各标段所属公司领导也表态：坚决支持标段的施工生产，发挥承上启下作用，在资金、人才、物资等方面给予大力支持，保证大干各项目标任务的完成。
（责任编辑：办公室刘逍）
