一年之计在于春，近期各项目迎来了春季会战的高潮。为严格贯彻落实各项制度，提高管理效率，进一步提高项目管理水平，总承包事业部于3月1日-15日对在建重点项目进行了第一季度综合检查。
本次大检查由总承包事业部党总支书记刘成带队，总承包事业部项目管理处、计划经营处、财务管理处、综合事务处组成检查小组，对青海、云南等在建项目进行了全面检查。
为保障综合大检查顺利开展，总承包事业部各处室制订了详尽的检查方案和安排，明确检查目标，落实检查责任人。检查围绕安全生产、技术质量、物资机械、合同管控、财务资金、综合事务等方面展开，重点对各项流程管控、制度落实进行检查。
检查结束后，检查组对各项目检查结果进行交流通报，各项目部针对本次检查中发现的问题制订整改方案、明确整改期限。检查组根据检查具体发现的问题，要求各项目结合总承包项目年度“管理提升”的目标对各项管理工作明确阶段性节点目标。
通过本次检查，总承包事业部提升了管理水平，通过通力协作、相互配合的方式，严格按照公司各项管理制度，加大了制度宣传和执行力度。同时，要求各项目部精细管理，创建精品工程，不断提高安全意识和工程质量，提升公司的品牌形象和美誉度。
（责任编辑：办公室刘逍）
