金猴奋起，春回大地。长假前，公司连中两标，作为路桥技术人，你怎可不知？公司2016年工作会议后，各事业部、分子公司积极召开本单位工作会议，传达贯彻公司工作会议精神并部署2016年重点工作。
近日，公司中标国道306线乌里雅斯太至珠恩嘎达布其段公路工程建设项目勘察设计，中标金额约1226万元。
项目位于内蒙古自治区东乌珠穆沁旗境内，起于乌里雅斯太镇西北省道204线K59附近，顺接规划建设的国道306线巴拉嘎尔高勒至乌里雅斯太段公路，与嘎达布其物流园区铁路专用线交叉后，利用铁路预留桥孔下穿铁路后，设置海勃勒大桥，其后从珠恩嘎达布其镇西边通过，经边境检查站和国门后，路线仍向前延伸至珠恩嘎达布其口岸中蒙国界界碑（1046）处。路线全长59. 2公里，建设里程约58.34公里。全线设大桥3座、中桥14座、小桥10座，服务区与养护工区及超限检测站1处，分离立交1处、主线收费站2处。
项目的建设不仅完善了国家和自治区公路网，也形成了珠恩嘎达布其口岸通往赤峰等内陆地区以及锦州等沿海港口最快捷的通道，对提高该段公路通行能力，完善区域交通运输网络，加强民族团结，进一步促进沿线地区经济社会发展具有重要意义。（设计二分公司王星）
这件事还受到了中国交建网站的关注哦~~报道如下，新鲜出炉~~
近日，公司中标四川南充凤垭山孝心桥工程建设项目勘察、设计、施工（采购）总承包项目，合同暂估价3200万元。
本项目位于有“天然氧吧”和“具有四川特色农业产业化的一面旗帜”美誉的南充市凤垭山景区内，是连接地方政府打造的“仁孝”为主题的孝心园内组团式景观的控制性工程。投标方案将桥梁方案与凤垭山景区孝心园以及“中华第一孝道”规划作为一个有机整体来考虑，规划采用单跨跨径369米双铰简支人行悬索桥形式。同时，重视桥梁景观设计，索塔规划为古建筑风格的框架式索塔，使桥梁造型既体现自身特色，又与规划理念、地方文化特色、周围环境和建筑相协调。
目前本桥处于方案设计阶段，其建成将为2017年凤垭山景区打造为运动休闲为主的生态天堂、运动天堂、养生天堂国家4A级景区添上浓墨重彩的一笔。（第一工程设计分公司王维红/武汉二航路桥特种工程有限责任公司曹适）
1月30日，公司总承包事业部在公司本部7层会议室召开2016年工作会议。总承包事业部领导班子成员、机关全体员工、事业部所属各项目总经理及合同、财务、物资部门负责人共40人参加了会议。通达公司总经理杨志强、副总经理杜军锋应邀列席会议。会议由总承包事业部党总支书记兼副总经理刘成主持。
公司副总经理、总承包事业部总经理薛志文在会上发表重要讲话并提出九项要求：一是要统一思想、转变观念。全体员工要将思想统一到“五商中交”和“路桥技术特色的总承包企业”上来，统一到“以价值创造者为导向”这一高度上来，尽快完成四个“转变”，即由工程局到设计院的转变、由乙方到甲方的转变、由施工单位到总包单位的转变、发挥路桥技术轻巧灵动的优势，尽快完成部门、板块、模块之间的转变； 二是要有大局观念、底线思维。要坚守事业部、公司、法律及社会道德的底线，个人利益要服从公司的整体利益；三是要建章立制，进行流程再造。事业部、各项目要把“加强制度建设、强化制度执行”作为工作的两个重点来抓；四是要崇德崇学、向善向上；五是要加强作风建设、提高个人修养和综合素质。学习“三严三实”，即严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实；六是要管好自己、廉洁自律，确保将“权力放在制度的笼子里”；七是要主动作为、敢于担当、大局为重；八是要有几个思维，即“要有金融思维的意识、要有产业思维的概念、要有道德理论和发展思维的意识”；九是要明确自身责任和使命，为“打造卓越的总承包管理团队”长远目标贡献自己的力量。
薛志文副总经理强调，总承包事业部要尽快完成对集团、公司及事业部各项管理制度的汇编并下发各项目；事业部及各项目要进一步梳理规章流程、完善规章制度；事业部及各项目要平衡好与施工单位的关系，实现合作、共赢；要建立较为完备的培训机制，进一步提高员工业务水平，并建议全体员工加强学习，提高个人综合素质。
会议期间，总承包事业部党总支书记兼副总经理刘成就总承包事业部2015年生产工作情况作总结并对2016年工作进行了安排部署；总承包事业部副总经理李金荣就总承包事业部2015年计划经营情况进行了专题汇报，同时对2016年总承包事业部及所属各项目2016年计划、经营管理相关事项进行了安排部署；总承包事业部总会计师刘岩做了财务专题报告。
大循总承包项目、大循第二项目经理部、云南总承包项目、贵州大方项目负责人就项目2015年工作作了总结并对2016年工作进行了安排。
参会全体人员针对各项汇报进行了认真研讨并提出了意见、建议。（总承包事业部姜静）
2月2日上午，武汉特种公司在武汉召开2016年工作会。武汉特种公司董事、中交二航局总工程师张鸿、武汉特种公司顾问汤永生受邀出席会议。武汉特种公司总部员工共100余人参加了会议。会议由武汉特种公司党总支书记王蔚主持。
会上，武汉特种公司总经理孟宪鹏作了题为《搭平台，提升公司管控能力；拓渠道，增益企业持续发展》的工作报告，全面总结回顾了武汉特种公司在2015年和“十二五”期间各方面工作完成情况，并对武汉特种公司2016年的工作部署和“十三五”发展思路提出了要求。
武汉特种公司董事、中交二航局总工程师张鸿对武汉特种公司近年来取得的成绩和良好的发展态势给予充分肯定。他结合武汉特种公司的特点，提出三点要求：一是发扬武汉特种公司在桥梁加固领域的技术优势，利用好现有的技术平台，实现科技型工程企业的发展目标；二是通过技术引领，按照国家供给侧改革思路做文章，思考如何制造需求，为客户主动提供服务；三是坚持海外优先的原则，积极拓展国际市场，使武汉特种公司的技术能参与到国际标准的竞争中。
武汉特种公司顾问汤永生在讲话中指出，武汉特种公司必须坚持桥梁加固的品牌不动摇，通过不断创新拓展更多的业务领域，把经营格局打开，争取站上10亿平台。同时，在目前行业竞争更加激烈的环境下，要继续发扬艰苦奋斗精神，优化调整员工激励措施，鼓励上进、鼓励创新。
会议还对2015年先进集体和先进个人进行了表彰。（武汉二航路桥特种工程有限责任公司雍蕊）
