自3月7日召开“大干100天，完成1.89亿”劳动竞赛动员大会后，公司云南宣曲项目部按照既定目标，生产、安全、质量等各项工作全面展开，大干氛围已经形成。
3月10日上午9点，云南宣曲项目特邀宣曲高速公路建设指挥部（总经理部）罗锦刚副指挥长、宣曲高速公路第四驻地办申方明高监及各标段有关领导召开了“大干100天实施方案专题研讨会”。 会议着重对云南宣曲项目第二标段“大干100天实施方案”及大龙潭互通现浇箱梁施工组织安排进行了详细的分析，对重点部位的工序安排、资源配置等进行了探讨并形成一致意见，为顺利完成大干目标奠定了基础。
随后，3月16日晚7点30分，宣曲项目部又召集各标段项目班子成员召开了安全质量生产暨“大干100天”3月份节点考核专题会议。会议通报了3月份节点目标完成情况及安全、质量方面存在的问题，对各标段节点完成情况进行了考核,帮助各标段客观分析原因，肯定了成绩，鼓励了士气。同时，还对当前云南宣曲项目生产形势作了深度探讨，结合施工生产等情况对下一阶段的各项工作进行了安排部署。
目前，云南宣曲项目正积极行动，对各标段施工生产等情况及时跟进，及时总结、及时部署，保证大干各项目标的顺利实现。
（责任编辑：办公室刘逍）
