2月16日，通达公司2017年工作会在北京召开。会议传达了2017年总公司工作会议的精神和总体战略部署。公司领导总结了2016年公司发展情况，分析了2017年所面临的新形势，研究部署2017年的重点工作任务。总公司党委书记李毅谦、副总经理薛志文、通达公司领导班子成员出席会议，公司机关全体员工、项目领导班子成员及代表参加了本次工作会议。
会上，公司党支部书记王永兴首先传达了总公司2017年工作会议精神。强调了总公司2017年所部署的重点工作，同时要求各部门、单位在会后继续深入贯彻落实，认真学习，深刻领会，保证高质有效的完成总公司下达的任务。
公司总经理杨志强作了题为《开拓创新精细管理 紧密围绕总公司转型升级步伐》的工作报告，全面总结了2016年公司各项工作完成情况和公司的经营业绩情况，具体分析了2017年公司发展所面临的新形势和新机遇，对2017年的重点工作进行了部署。杨志强总经理在报告中指出，在过去的一年里，通达公司认真学习和深入贯彻总公司2016年工作部署，迎难而上，积极进取，及时调整管理思路和经营理念，较好地完成了总公司2016年初下达的各项生产经营指标，为2017年公司进一步发展奠定了良好的基础。报告强调，2017年是总公司深化改革、转型升级的关键时期，也是通达公司稳步发展、转型升级的重要一年。2017年公司发展的整体思路是：紧跟总公司转型升级步伐，全面贯彻落实中国交建及总公司2017年工作会议精神，坚持走差异化、专业化发展道路，打造公司核心竞争力；配置资源，巩固扩大传统市场份额和专业优势，提升市政管道行业品牌，进军养护、水生态业务板块，拓展公司海外和国内专业市场；强化项目代建管理力度，加快团队优化及市场占有。
公司党支部书记王永兴作了2017年党支部工作报告。对公司2016年党建工作所取得的成果给予了肯定，对2017年党建工作安排提出了新的要求。王永兴书记在报告中指出，2017年公司党建工作的指导思想是：以党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神为指导，进一步发挥党的政治核心作用，加强从严治党、从严管党的长效机制，坚持党建工作融入生产经营中心，切实加大干部队伍和人才队伍建设力度，强化企业文化的实效作用，为推动企业科学发展提供坚强的政治、思想和组织保证。推动落实党建基础工作，加强对党组织成员管理，努力建设一支具有优秀素质、顽强作风的干部队伍和管理团队。让党的指导思想得以贯彻落实，让企业的文化得以凝聚。为企业自身更快、更好地发展做出积极的贡献。
随后，与会人员对公司经营相关管理办法开展讨论、经营开发工作进行了经验交流，对公司管理工作进行了专题讨论。
会议期间，公司组织了对公司领导班子的民主测评活动，并对2016年优秀单位、先进集体、先进个人进行了表彰。
会议最后，薛志文副总经理、李毅谦书记分别进行了总结讲话。薛志文副总经理对公司发展提出建议：一是应不断改革创新，明确好公司主营业务定位；二是内部管理流程再造，做好制度梳理工作；三是加强人才培训，引进高端人才；四是注重资源整合，加强合作；五是在项目管理中高度重视安全、质量生产。
李毅谦书记指出，通达公司取得当前成绩值得肯定，希望大家继续保持，同心协力，为通达公司的发展壮大不懈奋斗。并对通达公司2017年工作做了重要指示：一是公司应夯实基础，建章立制，规范管理；二是加强人才队伍建设，发挥个人工作优点，弥补公司短板；三是拓宽思路，做好市场经营工作；四是做好日常工作，做出亮点和特色，树立品牌；五是抓好党建工作和企业文化建设。
本次工作会议按照议程安排全部完成，达到了预期的效果。会后，公司将本次会议资料通过工作群发布、机关宣贯、项目基层学习等形式予以广泛宣传。2017年，公司全体员工将紧密围绕总公司转型升级步伐，做好本职工作，为公司发展既定目标而不懈努力！
